Журналисты пула что значит

Школа журналистики

Лучшие онлайн-курсы на русском языке

Журналистский пул и телевизионные термины

Конкурс на лучший вопрос завершился, но вопросы от наших читателей и подписчиков продолжают поступать. «Что такое журналистский пул?» Интересный вопрос. Действительно, это словосочетание в последнее время часто звучит в журналистской среде.

Кто такие журналисты мы знаем, а вот слово «пул» имеет много значений. Нас интересует одно из них — от английского слова «pool», что дословно переводится как «общий котёл», употребляется в значении «объединение», «группа».

Журналистский пул или пул журналистов — это группа журналистов, которые освещает определенное событие, тему или деятельность конкретной организации или даже отдельного человека. Например, кремлевский пул — это журналисты, которые освещают деятельность президента России, его поездки и визиты. В Казахстане употребляется термин «президентский пул». А в Соединенных Штатах Америки есть свой White House Press Pool, но смысл тот же самый — это группа журналистов, которые регулярно освещают деятельность президента США, посещают мероприятия с его участием.

Стоит отметить, что в такой пул входят журналисты разных СМИ, в том числе работники печатных изданий, информационных агентств, телеканалов.

Также в этом тексте мы хотели бы назвать основные термины в лексиконе журналиста на TV (об этом нас тоже часто спрашивают и в этих терминах легко запутаться).

Подводка – информация, которую говорит ведущий, диктор или журналист перед сюжетом. В подводке сообщается о чем пойдет речь далее и называется имя журналиста, который будет в кадре.

Стендап (англ. слово standup, которое переводится как «стойка») – это когда журналист работает в кадре, то есть стоит перед камерой и что-то говорит. Возможно, вам проще будет запомнить этот термин по аналогии со стендап-комиками, которые во время своего стендапа, как и журналисты, выступают перед аудиторией. Иногда журналисты ленятся или даже стесняются записывать стендапы. Но это ваш имидж, ваша узнаваемость, поэтому нужно как можно чаще появляться перед телезрителями.

Закадровый голос – голос журналиста, который звучит на фоне какого-то сюжета. Журналиста в этот момент в кадре не видно. Закадровый текст – это текст, который при этом произносит журналист. Ранее мы уже высылали вам видео BBC о закадровом тексте.

Синхрон – это короткое интервью, которое длится примерно 20 секунд. Его включают в телевизионный сюжет, например, после стендапа.

⇒ Онлайн-курс «Основы журналистики» для всех желающих

⇒ Онлайн-курс «Будущий профессионал» для поступающих на журфак

⇒ Лучшая группа по журналистике во ВКонтакте по этой ссылке

⇒ Лучший аккаунт по журналистике в Инстаграме по этой ссылке

Здесь есть всё, чтобы стать профессионалом!
________________________________

Источник

Президентский пул

Кремлевский пул (англ. pool — объединение, коллектив, рабочая группа), также известен как «Президентский пул» — общепринятое название группы журналистов, на постоянной основе освещающих деятельность Президента Российской Федерации. В отличие от парламентских корреспондентов, работающих в Государственной думе и Совете Федерации журналисты кремлевского пула не имеют специальных аккредитационных карточек и удостоверений, предоставляющих какие-либо права и не могут свободно посещать Кремль. Название стало употребляться с 90ых годов XX века по аналогии с White House Press Pool — журналистами, освещающими деятельность президента США и посещающие брифинги в Белом доме в Вашингтоне.

Содержание

Наиболее известные журналисты кремлевского пула

• Вячеслав Терехов — старейший из действующих участников кремлевского пула, освещает работу глав государства с 1983 г., вице-президент Интерфакса
• Георгий Гулиа — участник кремлевского пула с 2000 года, агентство «Интерфакс»
• Олег Осипов — участник кремлевского пула с 2000 года, агентство «РИА НОВОСТИ»
• Валерий Санфиров, радиостанция «Маяк»
• Андрей Колесников — участник кремлевского пула с 2001 г. по 2008 г, газета «Коммерсантъ» и журнал «Русский пионер».
• Михаил Петров — участник кремлевского пула с 2002 года, агентство «ИТАР-ТАСС»
• Елена Глушакова- участник кремлевского пула с 2004 года, агентство «РИА Новости»
• Борис Грищенко — участник кремлевского пула с 1970-х годов по 2004 г., заместитель гендиректора ИА «Интерфакс».
• Елена Трегубова — участник кремлевского пула с 1997 по 2001 г., газета «Сегодня», «Русский телеграф», «Известия», «Коммерсантъ»
• Маргарита Симоньян — участник кремлевского пула с 2002 по 2005 г., телеканал «Россия», ныне главный редактор телеканала «Russia Today»
• Александр Латышев — участник кремлевского пула с 2006 г. по 2008 г., газета «Известия»
• Алексей Мешков [1] — в пуле с 2001 года. «У Вас отличный английский, лучше чем у моих», — сказал Джордж Буш Алексею Мешкову на пресс-конференции

Фотографы кремлевского пула

• Дмитрий Азаров — фоторепортер, участник кремлевского пула до 2008 г., Издательский дом «Коммерсантъ» [2] .
• Александр Астафьев — фоторепортер, газета «Московский комсомолец»
• Дмитрий Астахов — фоторепортер, участник кремлевского пула с 2000 года, газета «Известия». С 2007 года — личник (личный фотограф) президента РФ
• Денис Гришкин
• Сергей Гунеев — старейший из действующих фоторепортеров кремлевского пула, снимает первых лиц государства с 1978 г.

• Алексей Дитякин
• Анатолий Жданов — фоторепортер, газета «Комсомольская правда»
• Константин Завражин — фоторепортер, участник кремлевского пула с 1999 г.
• Александр Земляниченко [4] — шеф-фотограф бюро AP в Москве
• Михаил Климентьев — по состоянию на март 2009 года — личный фотограф президента Д.А.Медведева [5]
• Александр Миридонов — фоторепортер, участник кремлевского пула с 2008 г., Издательский дом «Коммерсантъ».
• Алексей Панов [6]
• Владимир Родионов — по состоянию на март 2009 года — личный фотограф президента Д.А.Медведева [7]
• Смирнов Сергей — газета «Известия», снимал всех лидеров страны, начиная с Никиты Хрущева и заканчивая Борисом Ельциным.
• Александр Шалгин — фоторепортер, «Независимая газета» [8]
• Екатерина Штукина — фоторепортер, газета «Известия»
• Наталья Колесникова — фоторепортер France Press[9][10]
• Глеб Щелкунов — фоторепортер, газета «Известия»

Книги о кремлевском пуле

• Борис Грищенко — «Посторонний в Кремле, репортажи из особой зоны» [11]
• Елена Трегубова — «Байки кремлевского диггера»
• «Владимир Путин. Лучшие фотографии» — фотоальбом лучших работ фотографов кремлевского пула и личников, освещавших работу президента России с 2000 по 2008 год[12] .

Любопытные факты

• В 2006 году белорусские власти без объяснений причин не пустили официально аккредитованых двух фотографов и журналистку, прибывших с делегацией российского президента, в здание где проходил саммит СНГ в Минске. В знак протеста саммит покинули все остальные журналисты и фотографы «кремлевского пула» [13] .

Легенды

• Газета «Стрингер» утверждает, что перед тем как принять журналиста в «настоящий кремлевский пул», замглавы администрации президента Владислав Сурков долго слушает, насколько умело журналист ругается матом в адрес оппозиции [14] .

Примечания

См. также

Источники

Wikimedia Foundation . 2010 .

Полезное

Смотреть что такое «Президентский пул» в других словарях:

Кремлёвский пул — (англ. pool объединение, коллектив, рабочая группа), также известен как «Президентский пул» неофициальное название группы журналистов, на постоянной основе освещающих деятельность Президента Российской Федерации. У журналистов… … Википедия

Кремлевский пул — (англ. pool объединение, коллектив, рабочая группа), также известен как «Президентский пул» общепринятое название группы журналистов, на постоянной основе освещающих деятельность Президента Российской Федерации. В отличие от парламентских… … Википедия

ТИМАКОВА Наталья Александровна — (р. 12.04.1975) Начальник Управления пресс‑службы Президента РФ В. В. Путина с 15.11.2002 г. в первом и с 09.04.2004 г. во втором президентских сроках В. В. Путина. Родилась в г. Алма‑Ате Казахской ССР. Образование получила на… … Путинская энциклопедия

Путин, Владимир — Президент Российской Федерации Президент Российской Федерации с мая 2012 года, ранее занимал эту должность в 2000 2008 годах. В 2008 2012 годах премьер министр РФ и председатель партии Единая Россия , беспартийный. Ранее временно исполняющий… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Гражданская война в Республике Конго — Дата июнь 1997 года Декабрь 1999 года … Википедия

Гражданская война в Таджикистане — Гражданская война в Таджикистане … Википедия

Конго — I Конго (Congo) (в пределах Республики Заир называется Заир), река в Экваториальной Африке, в Заире, частично по его границам с Народной Республикой Конго и Анголой. Впадает в Атлантический океан у г. Банана. По размерам бассейна и… … Большая советская энциклопедия

КОНГО — Республика Конго, государство в Центральной Африке. Бывшая колония Франции, получившая независимость в 1960. На юго западе омывается водами Атлантического океана, граничит на юге с Анголой (эксклав Кабинда), на востоке с Демократической… … Энциклопедия Кольера

КОНГО — 1) Республика Конго, Конго (Браззавиль), гос во в Центр. Африке. Название по расположению гос ва в правобережье ниж. течения р. Конго, причем значительную часть его населения составляет народ конго (баконго). Употребляется также неофициальное… … Географическая энциклопедия

Браззавиль — У этого термина существуют и другие значения, см. Браззавиль (значения). Город Браззавиль фр. Brazzaville … Википедия

Источник

Как создать пул журналистов: 10 важных шагов

PR-специалист, автор статей в PRexplore

«Влезть» в повестку дня СМИ становится все сложнее. Нужен не только суперинтересный контент, но и лояльность со стороны представителей изданий. Мы расскажем, как ее добиться.

Боль PR-специалиста — журналисты, которые не читают пресс-релизы, интересуются только известными участниками рынка и настаивают на рекламных бюджетах. Кризис усугубил ситуацию: многие СМИ ушли с рынка, а оставшиеся издания ориентированы на эксклюзивные информационные поводы. Мы знаем PR-команды, у которых релевантны только 5% рассылок, остальное — спам. В таких условиях важно иметь пул журналистов и прицельно работать с ними.

Мы поговорили с экспертами и создали схему наработки пула, которая подойдет большинству компаний. 10 шагов — и пул представителей СМИ у вас в компьютере.

Шаг 1. Найдите свою аудиторию

Оцените конкретный проект: его специфику и потребности клиента. Определитесь с целями, которые стоят перед PR, и переведите их на коммуникативный язык: допустим, нужно добиться повышения известности на 10% или снизить число людей, которые считают ваш продукт необоснованно дорогим, на 20%. Сразу появится ясность, на кого будут рассчитаны ваши информационные сообщения: на потребителей, специалистов, чиновников.

Затем более точно определите целевую аудиторию (ЦА). Учитывается следующее:

• географическое местонахождение ключевых групп;
• демографические факторы: пол, возраст, семейное положение;
• социальное положение человека в обществе: уровень доходов, образование, профессия.

Попробуйте выйти за пределы социально-демографических характеристик потребителя, чтобы лучше понять его среду, поведение, проблемы и радости. Это поможет определить подходящие пути взаимодействия с аудиторией. Хороший вариант — составить портрет потребителя, используя карту эмпатии.

Потребительская карта эмпатии, источник: книга «Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора», Александр Остервальдер

Шаг 2. Выявите эффективные каналы коммуникаций

Составив портрет ЦА, подумайте, как к ней попасть. Важно понимать, из каких источников люди привыкли получать информацию: газеты, журналы, телевидение, радио, социальные сети, мобильные приложения. Еще важнее знать, кому они доверяют.

Измерить эффективность конкретного источника сложно. Тут полезно обратиться к опыту маркетологов и рассчитать афинити-индекс (Affinity Index, Индекс соответствия) — отношение рейтинга конкретного медиа для целевой аудитории к рейтингу для всей аудитории, выраженное в процентах:

Хороший афинити-индекс больше 100-110%. Но нужно понимать, что подобная оценка в нерекламных форматах покажет вам только общую картину или поможет уточнить, какая доля всей аудитории медиа — целевая для вас.

Наиболее эффективные каналы дополнительно должны пройти «внутренний фильтр». Возможно, не со всеми получится работать по вашим специфическим причинам.

Шаг 3. Составьте медиакарту СМИ

Как только вы определитесь с площадками, на которые будете поставлять контент, составьте медиакарту — документ, в котором будут фиксироваться все существенные сведения. В нее включают массовые, отраслевые и узкопрофильные СМИ, указывают тираж и объем целевых аудиторий, методы и области распространения, рубрики, периодичность выхода, контакты редакции и отделов новостей.

Чтобы попасть в формат СМИ, изучите особенности подачи статей и темы, на которые пишут журналисты. Эти данные также вносятся в медиакарту.

На этой стадии важно подготовить плацдарм для дальнейшей работы: продумать, как вы будете хранить информацию о СМИ и журналистах, как отслеживать работу с изданиями и отдельными людьми на протяжении всей истории проекта.

Ориентироваться в базе и решать простейшие задачи можно в Microsoft Excel или 1С, но в современном мире их недостаточно. Допустим, предстоит работа с пулом из 500 журналистов и нужно оперативно выдернуть информацию, кто из них занимается конкретной темой. Или вы хотите просмотреть историю взаимодействия с определенным СМИ. На выручку придут специализированные CRM-системы (например, англоязычные My News Desk и Prezly или русскоязычная PREX CRM).

CRM позволяют работать в общем пространстве с коллегами, обмениваться сообщениями и документами и быть уверенным, что у каждого человека в команде — актуальная копия базы. Коммуникациями от лица компании редко занимается один человек, поэтому важно, чтобы у всех заинтересованных был доступ к любым данным и они могли вносить необходимые корректировки. Выбирайте решение в зависимости от ваших задач и размера команды, но важно сразу начать собирать базу там.

Шаг 4. Найдите контактные данные представителей СМИ

Пользуясь собранной базой, проведите отбор и ранжирование СМИ. Постарайтесь найти авторов, которые пишут на интересующую вас тематику. У вас должен появиться свой список ключевых контактов для проекта.

Как это сделать — вопрос без универсального ответа. Решений много, работают не все и не всегда. Мы отобрали способы из практики наших экспертов и коллег. Что пригодится в вашей ситуации, покажет опыт:

• Сайты изданий с открытой информацией об авторах и редакции.
• Социальные сети. На западе почти у всех журналистов прокачаны аккаунты в Twitter или Facebook. У нас активных корреспондентов пока немного: яркие примеры Ольга Соломатина, Саша Сотник, Дмитрий Гордон, Яна Мамаева. Можно попробовать пошарить в тематических сообществах — «Журналистика и медиарынок», «Журналисты и блогеры России», «Журналисты».
• Поиск и анализ публикаций и блогов журналистов по определенной тематике, например: спорт, реклама, IT.
• Предметное обращение в редакции в письменном виде или по телефону. Если вы готовы помочь с решением общественной или отраслевой проблемы, есть хорошие шансы получить бесплатное освещение.
• «Чужие» базы: можно купить или попросить у коллег.
• Сбор информации о СМИ, аккредитовавшихся на разные мероприятия. Например, перечень журналистов, аккредитованных для участия в пресс-конференции Владимира Путина.
• Поиск людей в глобальных сетях для профессионалов в сфере медиа, например HackPack.press, ResponseSource.com, MasterSmi.com. Это биржи для журналистов и пиарщиков. Первые находят работу, а вторые — хороших специалистов.
• Работа через специальные сервисы коммуникации между журналистами и ньюсмейкерами: HARO и его русскоязычный аналог pressfeed.ru. Репортер создает запрос, указывает сроки дедлайна, а PR-специалист может выслать ему мнение эксперта или релиз. При качественной и систематической работе высок шанс, что корреспондент свяжется с компанией в обход посредника, и в базе появится новый контакт.
• Освоение сервисов с пресс-румами, таких как pr.co (англ.) и PREX (рус.). Вы получаете полностью подконтрольную площадку, где можно бесплатно публиковать контент, доступный СМИ. Вы даете хорошие материалы, журналисты постепенно становятся более лояльными.
• Работа с сервисами Cision.com и PRNewswire.com. За плату можно получить доступ к базе медиа и журналистов. Например, у PRNewswire 600 тысяч актуальных контактов СМИ по всему миру и автоматическая рассылка пресс-релизов по этой базе. У нас тоже есть свои аналоги — presuha.ru, pronline.ru. Они позволяют делать массовые рассылки и составлять отчеты. Бесплатную базу на более 11 тысяч российских медиа можно найти у уже упомянутого PREX. Она также интегрирована с сервисом рассылок.

Светлана Андреева, руководитель PR-агентства «Андреева и партнеры»:
— Будьте готовы к работе с журналистами в любое время суток. Да, это затратно с точки зрения человеческих и временных ресурсов, но такой подход оправдывает себя на все 100%. К слову, я никогда не отключаю мобильник, и у меня были случаи, когда я комментировала «Ведомостям» острую ситуацию с клиентом во время покорения исторических развалин на отдыхе.

Шаг 5. Организуйте мероприятие

Пригласите найденных журналистов на мероприятие, чтобы познакомиться в офлайне. Это действие может быть и очередным шагом создания пула, и параллельной самостоятельной задачей. Интересное событие поможет заметно расширить базу журналистов, которых уже удалось найти на предыдущих этапах.

Крайне важно определиться с форматом: если на данный момент важнее публикации, то делайте пресс-конференцию или пресс-ланч; когда на первый план выходят отношения — нужно меньше формальностей. Безусловно, лучше начать с отношений, ведь публикации можно наработать и позже, а вот общаться лучше начать заранее, вероятно, даже до начала PR-активностей.

Ольга Борисова, руководитель проектной группы PR-агентства «Идеи и решения»:
— Для В2B-компании хороший вариант — провести новогоднее мероприятие, где спикеры подведут итоги года и расскажут о следующих планах. Подобные события посещают до 80% приглашенных журналистов. Представителей СМИ FMCG-сегмента заинтересует мастер-класс или встреча со звездой. Тут релевантными окажутся до 50% приглашений: у журналистов из глянца напряженный график и много событий для посещения. Но будьте готовы, что одного мероприятия окажется недостаточно. Да, вы познакомитесь-засветитесь, но, чтобы запомниться журналистам, нужно 2-3 встречи.

Шаг 6. Актуализируйте список

На мероприятии отфильтруйте базу журналистов и уточните контактные данные:

• Первый срез вы получите на стадии сбора заявок и аккредитации через сайт и электронную почту.
• Второй — во время регистрации непосредственно на событии. Перепроверьте данные и уточните недостающие.

На мероприятии в центре событий должен находиться «ваш» человек (или несколько), который познакомится с журналистами и наладит контакт. Задача сотрудника — обеспечить удобные условия для гостей: помочь им с полиграфическими материалами, аудиозаписью, ответить на все вопросы. Важно суметь найти подход к корреспонденту, поэтому люди от пресс-службы должны быть компетентны, уметь общаться, находить точки соприкосновения и справляться с кризисными ситуациями.

Ольга Борисова («Идеи и Решения»):
— У нас есть клиент — компания В2В-сегмента, производит оборудование для ЖКХ. База печатных СМИ — 200 изданий по всей России. На мероприятия регулярно приходят около 30 журналистов, и это наш лояльный пул. То есть каждая седьмая газета или журнал.

Шаг 7. Сегментируйте пул

У вас появился намек на пул журналистов, теперь развивайте отношения. Разделите СМИ и корреспондентов на категории, настраивайте работу с каждой из них. Например, подойдет такая сегментация:

• по типам СМИ;
• по регионам;
• по типам контента, который следует посылать конкретным журналистам;
• по темам изданий и рубрик, в которые пишут корреспонденты;
• по темам, которые интересны репортерам.

Журналистов тоже поделите на отдельные группы:

• те, кто готовы получать рассылки регулярно;
• те, кто просят выслать пресс-релизы и прочие материалы для ознакомления и готовы связываться, только если что-то «зацепит»;
• те, кто отказываются от рассылок и предпочитают сами обращаться в пресс-службу за нужной информацией.

Учтите — некоторые издания работают на эксклюзивной основе. Например, федеральные информационные агентства иногда настаивают, чтобы пресс-служба присылала им сообщения на 30-40 минут раньше, чем остальным журналистам.

Шаг 8. Постройте индивидуальную работу

Общайтесь с журналистами точечно, учитывая интересы каждого.

Светлана Андреева («Андреева и партнеры»):
— Простой способ повышения лояльности со стороны СМИ, который мы уже практикуем более пяти лет, — понимать, что журналистам будет интересно в каждом конкретном случае, и не лениться индивидуально подходить к каждому изданию. Условно, «Ведомостям» нужны солидные цифры и факты, региональным СМИ — конкретная проблематика и участие местных властей в ситуации, специализированным изданиям — экспертная оценка спикеров.

Нужен такой формат хранения данных, чтобы было легко ориентироваться в тонкостях ваших отношений с людьми. Например, в простом случае, ваша база журналистов может содержать такие поля:

Пример полей для простой базы журналистов

Шаг 9. Отслеживайте результативность

Фиксируйте «историю» отношений с журналистами: информацию о созвонах, встречах, вышедших публикациях.

Здесь снова пригодятся инструменты, которые мы предлагаем использовать для оцифровки данных. Самыми удобными будут CRM-системы: от названных в третьем шаге готовых решений (PREX CRM, Prezly, My News Desk) до «самописных» вариантов. Главное, чтобы была возможность придумывать списки, группировать данные и вводить информацию о результатах работы.

Здесь кроется огромный потенциал повышения производительности: вы не будете спамить ненужными рассылками и тратить свое время зря. Для рассылки есть более продвинутые сервисы типа MailChimp, SendGrid и Unisender. Они позволяют хранить данные, а также:

• рассылать письма по сегментам базы;
• автоматически отслеживать состояние писем (доставлено/не доставлено; открыли/не открыли; прочитали/не прочитали; отписались от рассылки; письмо попало в спам; используется битый адрес);
• планировать мероприятия.

Осваивать интернет-сервисы и нарабатывать компетенции в IT нужно, чтобы расширять возможности пресс-службы. Если раньше пределом была работа с пулами в сотни журналистов, то сейчас СМИ стало гораздо больше, выросло и количество контента. Уже можно говорить о работе с тысячами транзакций и охватывать огромные аудитории. Указанные выше инструменты позволяют это делать.

Шаг 10. Регулярно обновляйте информацию

Ура, пул собран. Но работа на этом не заканчивается — постоянно отслеживайте изменения в медиамире, или ваша база перестанет помогать. Журналисты могут уйти в отпуск или сменить работу, а издания — закрыться или потерять популярность. Кроме того, могут «выстрелить» СМИ, которые вы посчитали неприоритетными на момент начала PR-кампании.

Владимир Ступников, президент коммуникационной группы iMARS:
— Из-за экономической ситуации стало мало СМИ по специализированным направлениям: например, по ритейлу их всего 4-5, за последние пару лет перестала существовать половина энергетических СМИ. Формировать пул сложнее, чем раньше, но возможно всё. Главное — использовать правильные инструменты.

В вашем распоряжении методика для создания пула журналистов, которая пригодится на проектах разных направлений. Эта схема отработана годами практики, но не единственная из тех, что работают. Мы обязательно рассмотрим и другие способы повышения лояльностей представителей СМИ в будущих материалах.

Источник