- Исполнительный директор и Управляющий директор
- Разница между исполнительным директором и управляющим директором
- Исполнительный директор:
- Управляющий директор:
- Сравнение лицом к лицу между исполнительным директором и управляющим директором (инфографика)
- Ключевые различия между исполнительным директором и управляющим директором:
- Исполнительный директор и управляющий директор Сравнительная таблица
- Вывод
- Рекомендуемые статьи
- Главный исполнительный директор против управляющего директора
- Разница между генеральным директором и управляющим директором
- Директор компании
- Управляющий директор
- Главный исполнительный директор и управляющий директор Инфографика
- Ключевые различия между главным исполнительным директором и управляющим директором
- Генеральный директор и управляющий директор Сравнительная таблица
- Общие цели генерального директора против управляющего директора:
- CEO и MD как отдельная роль
- Сценарии, которые определяют роли:
- Заключение — Главный исполнительный директор против Управляющего директора
- Рекомендуемые статьи
Исполнительный директор и Управляющий директор
Разница между исполнительным директором и управляющим директором
Исполнительные директора выступают в качестве посредника между компанией, и совет директоров под их руководством осуществляет прогрессивные действия и достигает предопределенной цели организации. Исполнительный директор играет жизненно важную роль в организации, которая берет на себя ответственность за повседневную деятельность и прилагает все усилия для будущих усилий, работая с другим советом директоров. Управляющие директора несут исключительную ответственность за управление ресурсами и регулирование деятельности организации, что приводит к процветанию и прибыли компании. Они сохраняют профессионализм и не теряют терпение даже в критической ситуации, чтобы поддерживать позитивный прогноз. Управляющие директора в основном работают в своих офисах с 9 до 5.
Исполнительный директор:
Исполнительный директор активно работает и разрабатывает лучшие стратегии для продвижения компании, что помогает сделать ее финансово стабильной и успешной. Исполнительные директора являются единолично ответственными органами, которые самостоятельно принимают решения в пользу организации без согласия председателя совета директоров. Тем не менее, они также мотивируют своих подчиненных в критических делах. И постоянно вкладывать усилия в развитие своих подчиненных, продвигать философию компании.
Должностные обязанности исполнительного директора включают:
- Изучите работу компании и обновите систему, чтобы повысить производительность.
- Поддерживать этику сверху донизу бизнес-цепочки.
- Оцените операционную сумму и сохраните излишек для удовлетворения неожиданного спроса.
- Следите за тенденциями рынка, какие изменения необходимы для удовлетворения спроса.
- Курирование руководителей отделов и проверка качества.
- Согласовывайте разные мнения и формируйте их в сильный план.
- Убедитесь, что компания придерживается этической практики.
- Сформулируйте различные наборы политик для управления организацией и придерживайтесь ее.
- Управление их прямыми отчетами с возможностью найма / увольнения.
- Разрабатывайте, а затем управляйте политиками и программами, чтобы получить миссию компании.
Управляющий директор:
Управляющие директора подпитывают бизнес благодаря своему многолетнему опыту и лидерству, которые помогают систематизировать рабочий процесс, управлять бюджетами и регулировать расходы. В более редких случаях, будучи лицом компании, они путешествуют далеко, чтобы удовлетворить потребности бизнеса, проводить встречи или выступать с речами перед другими советами директоров, региональными руководителями или средствами массовой информации. Менеджмент также отвечает за программы исследований и разработок, которые помогут обслуживать новые предприятия с новыми технологиями.
Управляющие директора вовлекают себя как таковые:
- Направление ресурсов компании.
- Настаивайте коллег и подчиненных и посредничайте в вопросах.
- Распределите обязанности между людьми по проектам отдела.
- Поддержание конкурентных перспектив для удовлетворения потребностей бизнеса.
- Взаимодействие с клиентами и общественностью.
- Обеспечить выбор и удержание нужного человека.
- Отслеживайте прогресс компании, составляя корпоративные и бизнес-планы.
- Разработка стратегического плана и помощь членам совета директоров в развитии отрасли.
- Убедитесь, что созданы правильные политики, соответствующие действующим правилам.
Сравнение лицом к лицу между исполнительным директором и управляющим директором (инфографика)
Ниже приводится топ-7 различий между Исполнительным директором и Управляющим директором.
Ключевые различия между исполнительным директором и управляющим директором:
И исполнительный директор, и управляющий директор — это высшая и важная должность в организации. Давайте обсудим некоторые основные различия между исполнительным директором и управляющим директором:
- Исполнительный директор играет ключевую роль в принятии решений и имеет право вмешиваться в повседневную деятельность. В то время как управляющий директор является самой старшей ролью в организации, и они контролируют и направляют работу компании.
- Исполнительные директора с большей вероятностью будут реагировать на проектирование, разработку и реализацию стратегического плана и контролировать текущие действия в организации. в то время как управляющий директор основное внимание уделяет реализации политики компании.
- Исполнительные директора выступают в качестве подставного лица и несут ответственность перед топ-менеджерами за успехи и неудачи организации. Управляющие директора обеспечивают эффективность бизнеса от руководителей и проводят встречи для улучшения.
- Исполнительный директор является рангом ниже управляющих директоров, если в организации нет МД или генерального директора, тогда исполнительный директор оставляет за собой право принимать решение в пользу организации.
Исполнительный директор и управляющий директор Сравнительная таблица
Давайте посмотрим на 7 лучших Сравнение между Исполнительным директором и Управляющим директором.
Основа сравнения между исполнительным директором и управляющим директором | ||
Определение | Работник, работающий полный рабочий день, на постоянной основе определил, как принимать решения в качестве директора в любой из конкретных областей бизнеса, таких как финансы, маркетинг, операции и т. Д. | Управляющий директор — самая сложная и ответственная роль организации. Со многими обязанностями отчитывается перед советом директоров и акционерами компании. |
обязанности | Разрабатывать, разрабатывать и осуществлять стратегические планы и следить за повседневной деятельностью организации. | Основной: Ответственный за реализацию политики компании и любые изменения в ней. Вторичный: Отвечает за представление компании на публичных мероприятиях и наставничество в Совете директоров. |
Нагрузка | Выступать в качестве подставных лиц и отвечать перед всеми топ-менеджерами и теми, кто в конечном итоге несет ответственность за успех или неудачу организации и деятельности. | Обеспечить эффективность бизнеса в положительном направлении. Требовательная и высоконапорная роль для проведения встреч с другими отделами. |
Преимущества | Помимо базовой зарплаты. Им предлагаются бонусы, стимулы, такие как опционы на акции, защита дохода, и гарантированный выходной пакет, бонус подписи и льготы. | Значительное вознаграждение, которое имеет значение не только с точки зрения заработной платы, но и с точки зрения бонусов, акций компании и многих других. |
проблемы | Проблемы изобилия в управлении, сборе средств, разработке стратегии, инновациях и реализации. Жонглирование среди них приводит к успеху или провалу исполнительного директора. | Высокое давление и ориентированная на результат роль. Давление из-за вредной стоимости баланса между работой и личной жизнью в сжатые сроки. |
ранжирование | Ниже чем управляющий директор | Высший руководитель |
Составление отчетов | Исполнительный директор принимает свое решение самостоятельно, без какого-либо согласия совета директоров по развитию организации. | Управляющий директор должен прислушиваться к советам директоров и работать в интересах акционера. |
Вывод
Исполнительные директора и Управляющий директора играют важную роль, и иногда они взаимозаменяемы. Управляющие директора представляют философию компании публично, а также принимают на работу, обучают, увольняют и делегируют сотрудников. Однако исполнительные директора подотчетны совету директоров, участвуют в заседаниях, выслушивают их мнения и решают, что является лучшим шагом для компании.
Рекомендуемые статьи
Это было руководством к разнице между Исполнительным директором и Управляющим директором. Здесь мы также обсудим ключевые различия между Исполнительным директором и Управляющим директором с помощью инфографики и сравнительной таблицы. Вы также можете взглянуть на следующие статьи, чтобы узнать больше.
- Экономический рост против экономического развития
- Основные отличия — актуарий и бухгалтер
- Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент
- Основные отличия аналитика от партнера
- Отклонения в прямых материалах и прямой стоимости материалов
Источник
Главный исполнительный директор против управляющего директора
Разница между генеральным директором и управляющим директором
Генеральный директор и управляющий директор являются двумя ключевыми и старшими членами компании. Обязанности генерального директора часто путают с обязанностями MD и наоборот. Однако оба исполнительных директора и управляющий могут выполнять обязанности, аналогичные друг другу, но само существование этих двух корпоративных названий указывает на существенную разницу в их ролях. Оба отчета перед Советом директоров. Совсем недавно организации начали определять значимость этих двух ролей и включили их в свою структуру.
Директор компании
Старший руководитель управления компании, который принимает важные решения, связанные с компанией.
Управляющий директор
Старший член совета директоров после председателя / заместителя председателя, который управляет повседневной деятельностью компании
Главный исполнительный директор и управляющий директор Инфографика
Ниже приведено 5 главных отличий между главным исполнительным директором и управляющим директором.
Ключевые различия между главным исполнительным директором и управляющим директором
И главный исполнительный директор, и управляющий директор — это высшая и важная должность в организации. Давайте обсудим некоторые основные различия между генеральным директором и управляющим директором:
CEO & MD играет жизненно важную роль в организации. Есть несколько указателей, которые отличают один от другого:
- Генеральный директор возглавляет управление компанией, а MD возглавляет председатель правления
- Генеральный директор ориентирован на цели, ориентированные на будущее, в то время как MD занимается повседневной деятельностью компании
- Как представитель фирмы, генеральный директор управляет внешним миром, таким как средства массовой информации и другие публичные мероприятия, в то время как MD играет главную роль внутри фирмы.
- Оба исполнительных директора и управляющий директор подотчетны председателю. С другой стороны, во многих случаях MD отчитывается и перед генеральным директором
- Основные обязанности:
- Достижение стратегических целей, поставленных в рамках корпоративного управления
- Разработка долгосрочных и краткосрочных стратегий для компании
- Назначение руководителей и руководителей различных отделов
- Предлагаемое делегирование полномочий другим руководителям, которое утверждается Советом директоров.
- Для достижения целей в соответствии с миссией и видением, разработанным Советом директоров
- Проверка работы компании, различных отделов и принятие корректирующих мер
- Найм вспомогательного персонала и руководителей различных отделов, таких как отдел продаж, производства, закупок и т. Д.
- Мониторинг расходов и сохранение прибыльности компании без изменений
- Поддержка генерального директора по улучшению работы
Рисунок: 1 — Корпоративная структура компании
Генеральный директор и управляющий директор Сравнительная таблица
Давайте посмотрим на лучшее сравнение между главным исполнительным директором и управляющим директором.
Основа сравнения между генеральным директором и управляющим директором | Директор компании | Управляющий директор |
Уровень в организации | LeadsManagement / исполнительная команда компании, включая CFO, COO, CTO и CMO среди других | Член совета директоров и подотчетен председателю |
обязанности |
|
|
Принимать решение | Работает на решениях, принятых Советом директоров | Помогает Правлению в разработке стратегий и политики |
Общественное лицо | Генеральный директор представляет компанию публично в случае любого корпоративного события. Пример: Марк Цукерберг, Сундар Пичаи, Билл Гейтс | Поначалу управляющий директор не представляет компанию публично, за исключением случая, когда одно и то же лицо имеет оба звания. |
ассоциация | Генеральный директор поддерживает связь между руководством и советом директоров | MD выполняет обязанности в дополнение к совету директоров и общается с генеральным директором и председателем, чтобы поддерживать позитивные отношения |
Общие цели генерального директора против управляющего директора:
- Успешное управление фирмой. Независимо от внутренних и внешних факторов, конечная цель CEO & MD — достичь бизнес-цели и бесперебойно управлять деятельностью компании.
- Кодекс поведения: Ожидается, что CEO / MD сохранит честность, поскольку CEO — не меньше, чем представитель фирмы во внешнем мире. С другой стороны, MD главным образом представляет фирму, руководя и мотивируя сотрудников компании и приводя примеры.
- Подотчетен Совету директоров. Главной обязанностью генерального директора / MD является информирование Совета директоров о состоянии политики, целей и задач, определенных в соответствии с корпоративным управлением.
CEO и MD как отдельная роль
Из-за растущих сложностей в текущей бизнес-среде, которые повысили важность наличия двух разных должностей. Концепция разделения MD и CEO началась с американских фирм и получила признание в Великобритании и европейских компаниях из-за возросших трудностей в корпоративной среде.
Хотя роли и обязанности обоих названий зависят от таких факторов, как правовая структура, размер компании и Устав, определенные в разделе «Корпоративное управление», которые могут различаться в зависимости от компании. В небольших организациях требование создания другого уровня не требуется.
Сценарии, которые определяют роли:
Несколько названий:
Во многих случаях человек может одновременно занимать должности генерального директора и доктора медицины в соответствии с законами, определенными в Уставе.
- Лица с несколькими званиями, такие как генеральный директор, доктор медицины и председатель, в основном находятся там, где компания принадлежит основателю или работает как семейный бизнес на протяжении поколений. Пример: Мукеш Амбани — председатель и управляющий директор Reliance Industries; Марк Цукерберг — генеральный директор и председатель правления Facebook
Идеальная практика:
В государственных и крупных частных компаниях разделение этих двух должностей является желательным и рассматривается как надлежащая практика управления, поскольку это позволяет избежать дублирования полномочий и полномочий.
Пример:
Элон Маск, генеральный директор и экс-председатель Tesla, ушел с поста председателя в октябре 2018 года по обвинению в мошенничестве
- Эти обвинения появились после его заявления о том, что его компания (Тесла) стала частной, что указывало на наличие незарегистрированных средств.
- Как часть урегулирования, согласованного SEC, он должен был уйти в отставку с поста председателя вместе со штрафом в размере 20 миллионов долларов, сохраняя при этом должность генерального директора в неприкосновенности
- Основная цель отделения его должности генерального директора от председателя — заставить его сосредоточиться исключительно на деятельности компании, а не на требовании акционеров
Заключение — Главный исполнительный директор против Управляющего директора
Главный исполнительный директор против управляющего директора имеет общую цель управления и выполнения операций, где MD может играть консультативную роль. Это считается идеальным, если один и тот же человек не занимает одну и ту же должность, поскольку это помогает избежать дисфункциональной групповой динамики и поддерживает независимость отдельной роли. Их главная цель — успешно вести бизнес и максимизировать благосостояние акционеров. Функциональная роль двух может быть похожа друг на друга, но между ними всегда будут юридические различия. В то время как основные полномочия по определению миссий, видения и управления принадлежат акционерам и Совету директоров. Правление также делегирует полномочия генеральному директору и MD для управления организацией и повседневной деятельностью компании. Генеральный директор / MD несет ответственность перед Советом директоров за результаты работы и все обстоятельства, которые могут оказать существенное влияние на организацию.
Рекомендуемые статьи
Это было руководством к разнице между главным исполнительным директором и управляющим директором. Здесь мы также обсудим основные различия между генеральным директором и управляющим директором с помощью инфографики и сравнительной таблицы. Вы также можете взглянуть на следующие статьи, чтобы узнать больше.
- Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент
- Обычные акции против привилегированных акций
- Главные отличия слияния против слияния
- Активы против пассивов — лучшее сравнение
- Отклонения в прямых материалах и прямой стоимости материалов
Источник