Лидер это торговец надеждой что значит

Веди людей за собой.

Реальность плюс.

Ваша стратегия начинается с того, что собрано на одной странице, но на этом вы не останавливаетесь. Вы не можете сказать людям, как плохи дела, и оставить их с этим. Вы не можете даже сказать, как хорошо идут дела, и уйти. Вы должны определить реальную ситуацию и при этом показать людям, куда она может их привести. Определение реальности и создание надежды – эти два действия неотделимы друг от друга. Как сказал однажды Наполеон Бонапарт: «Лидер – это торговец надеждой». Или возьмем другую, менее спорную фигуру – писателя и философа Сидни Бэнкса: «Помните, что надежда – важный союзник, помогающий совершать чудеса».

Дать определение реальности относительно легко в ситуациях, когда у вас в организации есть проблемы, потому что, я думаю, они в большинстве случаев очевидны для всех. Для организации очень важно, если руководитель об этом говорит, потому что люди часто думают, что это является запретной темой и говорить об этих вещах нельзя.

Труднее с тем бизнесом, где все выглядит хорошо. В подобной ситуации люди очень легко становятся самодовольными. Особенно важно в такой ситуации определить реальное положение вещей, потому что, как показывают различные исследования, большинство успешных компаний – это такие компании, которые сумели трансформировать себя даже тогда, когда их дела шли хорошо.

Грэм Аллан, Главный Исполнительный Директор Yum! Rеstаurаnts Intеrnаtiоnаl.

Создать надежду означает показать людям, к чему могут привести их те факты, которые стоят перед ними. Если дела плохи, люди должны это понять, но они должны также знать, что дела могут пойти лучше. А если дела идут хорошо, то люди также должны это понимать, как и то, что на их долю приходится часть этого успеха. Но при этом необходимо напомнить им о том, что впереди их ждет много работы, необходимой для того, чтобы дела шли успешно.

При необходимости вы можете разъяснять людям причину, почему вы считаете безотлагательным и крайне необходимым движение вперед, к той реальности, которую вы им описали. Люди редко сами что-то меняют, пока их не заставят силой или не вынудят обстоятельства, но поверьте, что если они почувствуют, что стоят на горящей платформе, то это станет самой серьезной мотивацией к тому, чтобы совершить прыжок. Если ваш бизнес находится в тяжелой ситуации, то это и есть та самая горящая платформа. Но если вы хороший руководитель, то вы сумеете найти иной способ мотивации для преодоления ими высокой планки.

Источник

7 самых известных цитат Наполеона, которые должен знать каждый.

Про Наполеона написаны тысячи книг . Его признают одним из самых выдающихся людей мира. Наполеон Бонапарт родился в 1769 году в городе Аяччо на острове Корсика и про этот город я немного расскажу . Кроме тог я Вам предлагаю 7 самых известных цитат Наполеона.

«В ранце каждого солдата должен быть маршальский жезл»

Похожа на русскую поговорку » Плох тот солдат , который не мечтает стать генералом», которую часто приписывают Суворову, но это не так . Это крылатое выражение принадлежит русскому литератору Александру Фомичу Погосскому и имеет продолжение — «еще плоше тот, который слишком много думает, что с ним будет».

А следующая цитата для всех патриотов:

«Народ который не хочет кормить свою армию скоро будет кормить чужую»

Но это не всегда плохо. Разве все страны имеют армию? Вопрос лишь в плате за армию — не более того.

«Есть два рычага , чтобы влиять на людей : страх и личный интерес.»

Наполоен проиграл не одну битву. Почему же он стал самым известным императором Франции ? Не благодаря ли своему умению влиять на людей.

Цитата , которая мне нравится:

«Лидер — это торговец надеждой»

Некоторые правда увлекаются этой торговлей. Вот мы в России всегда верим в нашего Лидера и мы покупаем надежду порой совсем дёшево. Нам сказали, что пенсии вырастут и пенсии растут, правда доллар вырос еще сильнее, а некоторым гражданам подняли возраст выхода на пенсию. Но, это так, лирическое отступление, мы же здесь про Наполеона и Аяччо.

В Аяччо меня преследовала только одна мысль — как в таком умиротворенном городе мог родиться , жить, рости такой выдающейся человек.

Еще одна цитата для патриотов:

«Военных сил, может быть недостаточно для защиты страны, но страна защищаемая народом непобедима»

И это мы часто видели. Кстати, говоря французы при Наполеоне допустили взятие Парижа. Чем же их так пленил, этот продавец Надежды?

В Аяччо нет никаких оснований верить в гениальность рождения Наполеона, самый обычный европейский город. Кажется жизнь в нем остановилась, тихое, не суетное место. Скучно. Драйва нет никакого.

«Бояться надо не тех, кто не согласен с Вами, а тех кто не согласен, но боится вам об этом сказать.»

«Самое важное в политике — идти к своей цели, средства ничего не значат.»

А разве это важно только в политике? А в бизнесе? В искусстве? А есть еще крылатое выражение: «Цель оправдывает средства» — это выражение приписывают Макиавелли , другие говорят, что оно звучало еще раньше, в любом случае гораздо раньше, чем жил Наполеон. Это не умоляет талантов императора Франции. Он оставил заметный след в истории , так же как и его цитаты.

Источник

Мистика лидерства. Манфред Кетс де Врис

Профессор в области управления персоналом рассказывает об инструментах, которые помогают лидерам повысить эффективность на работе и привести свою компанию к успеху.

Сегодня мир предлагает нам все больше задач, которые требуют неординарных решений. Чтобы повести за собой людей, рационального подхода и логического мышления уже недостаточно.

Манфред Кетс де Врис – человек, который знает о лидерстве все и даже больше. Специализация в области менеджмента и психоаналитики позволяет ему объединить логический подход в изучении феномена лидерства с иррациональным. Это ученый международного масштаба, к советам которого прислушиваются руководители таких крупных компаний как: Alcatel, Bang & Olufsen, Ericsson, GE Capital, Goldman Sachs, KPMG, Lego, Lufthansa, McKinsey, Nokia, Shell, Unilever, Volvo Car Corporation и многие другие.

Мышление многих руководителей слишком шаблонно для того, чтобы привести компанию к успеху, – делится своими идеями Манфред.

«Когда в организации намечается какой-то кризисный момент, сила лидера именно в том, чтобы выйти за рамки коробочных решений»

«В 70% случаев процесс изменений проваливается потому что топ-менеджмент не знает, как это делать, – убежден ученый. – Если ты хочешь изменить ситуацию, то ты должен делать много разных вещей в одно и то же время. Это и обеспечение направления компании в целом, и написание системы вознаграждения, и менеджмент на уровне сотрудничества с другими организациями, но самое сложное – это смена установок в собственном сознании».

За свою деятельность ученый написал более 7 книг и 250 научных работ, посвященных вопросам лидерства. Также он оказал консультации огромному количеству международных корпораций. Такой колоссальный опыт помог ему выделить основные моменты, которые способны помочь управленцам стать более эффективными.

Во-первых , он советует избавиться от нарциссических наклонностей. Во время проведения консультаций, Манфред заметил, что многие топ-менеджеры переполнены ощущением значимости к себе. И большинство из них признают необходимость иметь рядом с собой окружение, которое будет говорить им о действительном положении вещей, глядя прямо в глаза. «В России есть вполне конкретные примеры таких управленцев, которые признают: «Я окружен лжецами. Все вокруг говорят мне только то, что я хочу услышать», – отмечает специалист.

Во-вторых , он призывает к эмоциональности и неординарности. Современный мир оперирует категориями логического мышления. IQ потенциал считается одним из наиболее значимых критериев. Но мы живем в более разнообразном мире и наше поведение слишком сложное для того, чтобы его можно было оценить тестами. То, что человек обладает хорошим логическим мышлением абсолютно не значит, что он будет успешен в жизни. Поэтому ученый предлагает обратить внимание на EQ потенциал (коэффициент эмоционального развития). «Если мы опишем понятие лидерства на примере группы обезьян, или других животных, то мы можем сказать, что лидерство – это защита, выбор пути и направления, в котором все остальные должны идти. Но в нашем мире все гораздо сложнее. Современному управленцу нужно внедрять много инноваций и новых разработок в свою деятельность, чтобы это действительно работало».

И в-третьих , он советует использовать те качества, которые вы применяете вне работы. Понимание того, что способно вас и вашу команду захватить с головой и потерять чувство времени, приходит через самоанализ и интерес к частной жизни сотрудников. Каждый руководитель может извлечь много полезного, зная, чем живут его коллеги. И, конечно, для того, чтобы вести за собой людей, он сам должен поддерживать в себе необходимый уровень энергии. «Самое важное в лидерстве – обеспечение фокуса, направления. Как Наполеон обычно говорил, лидер – это торговец надеждой. Я делаю людей более осведомленными о собственной силе, помогаю им учиться размышлять, узнавать больше о себе. Я обращаю большое внимание на то, как они общаются в офисе и с близкими людьми».

В конце ноября Манфред Кетс де Врис приезжает в Москву для того, чтобы выступить на Synergy Global Forum. На крупнейшем бизнес форуме, который пройдет в СК «Олимпийский» 26-27 ноября , ученый-практик расскажет о тех инструментах в области управления, которые он разработал специально для внедрения в российскую практику. В рамках Synergy Global Forum российские предприниматели и все те, кто интересуется вопросами личной эффективности смогут получить уникальную информацию от ведущего ученого и бизнес-аналитика современности.

Источник

52 вдохновляющие цитаты для целеустремленных лидеров

Хотите ли вы пополнить свою «копилку» новыми высказываниями или просто скоротать последний час рабочего дня в офисе, эти вдохновляющие цитаты вам помогут. Собирались они не один день, так что поверьте: это действительно «ударные» изречения. Слова известных людей, которые будут приведены ниже, и в прошлые годы вдохновляли множество людей. Искренне надеюсь, что и вам они помогут в вашем стремлении стать лидером.

Блок 1

«Веди меня, следуй за мной или уйди с дороги» (генерал Джордж Паттон).

«Лидер – это торговец надеждой» (Наполеон Бонапарт).

«Чтобы быть лидером, не обязательно иметь титул» (Марк Санборн).

«Командовать – значит служить, не меньше и не больше» (Андре Мальро).

«Такие великие люди, как Дилан, Пикассо и Ньютон, очень часто были на грани провала. Если мы хотим быть великими, то нам тоже не следует бояться риска» (Стив Джобс).

«Правитель не должен спешить с наказаниями, но должен быть скорым на вознаграждение» (Овидий).

«Лидерство – это влияние» (Джон С.Максвелл).

«Делать великие дела трудно. Но намного труднее командовать свершением великих дел» (Фридрих Ницше).

«Лидерство – это раскрытие потенциала, который позволит людям стать лучше» (Билл Брэдли).

«Зарабатывай право называться лидером каждый день» (Майкл Джордан).

Блок 2

«Лидерство и обучение – это вещи, которые не могут существовать друг без друга» (Джон Кеннеди).

«Чтобы управлять собой, используйте голову; чтобы управлять другими людьми, используйте сердце» (Элеонора Рузвельт).

«Тот, кто не может быть верным сторонником, не сможет быть настоящим лидером» (Аристотель).

«Лидерство – это умение выдвигать первостепенные задачи на первый план. Эффективный менеджмент – это наука о том, как стать лидером» (Стивен Кови).

«Никогда не станет настоящим лидером тот, кто стремится сделать все сам и хочет, чтобы награда досталась только ему» (Эндрю Карнеги).

«Если вы готовы пойти по головам других людей, то это уже нельзя назвать лидерством. Скорее это атака» (Дуайт Д.Эйзенхауэр).

«Не следуйте за толпой. Сделайте так, чтобы толпа следовала за вами» (Маргарет Тэтчер).

«Нельзя доверять контроль над другими людьми человеку, который не способен контролировать даже самого себя» (Роберт Ли).

«Некоторые лидеры были рождены обычными женщинами» (Джеральдина Ферраро).

«В будущем не будет женщин-лидеров. Будут просто лидеры» (Шерил Сандберг).

Блок 3

«Следуйте за лидером, когда он безоговорочно прав, оставайтесь с ним, когда он все еще прав, но оставьте его, когда он ошибается» (Авраам Линкольн).

«Мы все приходим в этот мир с определенными целями. Думаю, одна из целей заключается в том, чтобы зажечь факел и повести за собой людей сквозь тьму» (Вупи Голдберг).

«Быть настоящим лидером – значит уметь говорить «нет», а не «да». Говорить «да» намного легче» (Тори Блэр).

«Когда мы вместе, мы становимся лучше» (Джон Пол Уоррен).

«Задача лидера состоит в том, чтобы забрать людей оттуда, где они находятся сейчас, и привести туда, где они должны быть» (Генри Киссинджер).

«Я должен следовать воле людей, я ведь их лидер» (Бенджамин Дизраэли).

«Каждый великий лидер способен вернуться к тому моменту, когда он принял решение стать таковым» (Джон Пол Уоррен).

«Принимая решение стать лидером, вы принимаете на себя всю ответственность за действия по отношению к другим людям» (Келли Армстронг).

«Овцы всегда начинают искать пастуха, когда местность становится скалистой» (Карен Мэри Монинг).

«Я не хотел бы быть Моисеем, который привел бы вас в Землю Обетованную, ведь если я смог бы привести вас туда, то обязательно нашелся бы тот, кто увел бы вас оттуда» (Юджин Дебс).

Блок 4

«Слишком большое количество военачальников приведет армию к поражению» (Гомер).

«Существует два типа лидеров: ковбои и пастухи. Ковбои гонят, а пастухи ведут» (Джон Пол Уоррен).

«Когда замолкают орлы, попугаи начинают свою болтовню» (Уинстон Черчилль).

«Истории – это самое мощное оружие в арсенале лидера» (Говард Гарднер).

«Лидерство – это улица с двусторонним движением: верность – туда, верность – обратно» (Грейс Мюррей Хоппер).

«Умение лидировать – это умение вводить в заблуждение, а умение вводить в заблуждение – это способность уничтожать» (Томас Монсон).

«Дело не в тебе. Дело в них» (Клинт Иствуд).

«Лидерство – это способность дать людям простор для распространения идей, которые действительно работают» (Сет Годин).

«Лидерство – это комбинация характера и стратегии. Но если вам предстоит выбрать, от чего отказаться, то лучше откажитесь от стратегии» (Норман Шварцкопф).

«Настоящие лидеры видят возможности в любых трудностях, а не трудности в любых возможностях» (Рид Маркэм).

Блок 5

«Если вы хотите заставить людей думать, то поставьте перед ними цель, а не инструкцию» (Дэвид Маркет).

«Если на вопрос о том, как прошел ваш день, вы отвечаете словом «хорошо», то не думаю, что вы провели его в роли лидера» (Сет Годин).

«Доминируйте в своей сфере. Вы это сможете!» (Йаачинма Агу).

«Наша ограниченность – это не то, что ведет нас по жизни. Это дух внутри нас» (Джон МакАртур).

«Победители видят цель и строят планы ее достижения, пока остальные видят только препятствия и придумывают оправдания тому, почему не могут их преодолеть» (Оррин Вудвард).

«По словам одного хорошего офицера полиции, его главным достоинством было умение быстро принимать решения. Тем лучше, если эти решения оказывались правильными» (Ларри Нивен).

«Некоторые рождаются лидерами, некоторые своим трудом достигают лидерских позиций, а некоторым лидерство просто навязывают. К какому типу людей вы отнесете себя? А может быть, вы предпочли бы вообще не быть лидером?» (Морис Фланаган).

«Любой человек, который когда-либо возглавлял армию, экспедицию или группу бой-скаутов, в глубине души – садист» (Тахир Шах).

«Заманите врага ближе к вам» (Чарльз Фаддис).

«Одно из главных аспектов лидерства – это умение вселить уверенность в других в то время, как ты сам чувствуешь себя очень неспокойно» (Говард Шульц).

«В конце концов президент сказал о том, что американцы по своей сути идеалисты, но они хотят, чтобы их лидеры были реалистами…» (Боб Вудвард).

«На свете не существует супергероев, но вместе мы сможем заставить мир двигаться в новом направлении» (Биз Стоун).

Надеюсь, приведенные выше цитаты станут для вас отличным ориентиром и помогут добиться новых успехов!

Источник