Что значит ждать приглашения для проектора

Приглашение Проектора

«Что же такое это Проекторское Приглашение?

Слово-то всем знакомое, и мы (все, не только Проекторы) постоянно приглашаем друг друга кофейку попить, прогуляться пойти или детей завести. Услышав – «ждать Приглашения» многие Проекторы понимают это так: сиди и жди (ну или лежи и жди).

Рта не раскрывай, если не спросили. Спортом не занимайся – энергии мало. Детей не рожай – энергии мало. В отпуск один не езди – энергии … ну вы поняли. И ведь сидят.

Зато уж если позвали, не важно куда, зачем и почему – ведь позвали же, наконец-то дождались.

Где уж тут услышать Внутренний Авторитет. Рот открытый не закроется никогда, отдыхать (или надрываться в спортзале) будет пока кто-нибудь не «распригласит», и детей родит пяток. Не знает ведь, бедный, когда достаточно.

Дизайн Человека говорит, что Проектор, как Тип, здесь для того, чтобы направлять энергию Генераторов. Чтобы это направление состоялось, человек, обладающий энергией, Генератор, должен признать, что вот этот Проектор зачем-то ему нужен. И позвать его в совместный процесс.

В этом процессе есть обмен – знаниями, энергией, ресурсами. Проектор же, после получения приглашения, может принять его, или отказать, на то ему дан Внутренний Авторитет. Это очень упрощенное описание того, как происходит Приглашение.

И понятно, что в этом процессе всегда есть, как минимум, двое. То есть Приглашение должно быть В ОТНОШЕНИЯ. По большому счету, рабочие.

Читайте также:  Что значить духовное развитие

Но надо признать, что мы, Проекторы, будем пытаться рулить энергией в любых отношениях. Поэтому лучше дождаться приглашения и в дружбу, и в семью, ведь второму участнику истории должен подходить Проекторский стиль взаимодействия.

Меня часто спрашивают – нужно ли приглашение, чтобы закончить отношения? Ничто не вечно, и большинство отношений заканчивается раньше, чем жизнь.

Проекторская мудрость (открытый Сакрал) — знать, когда достаточно. Вы можете чувствовать, что вас уже не признают, и из отношений ушла энергия, нечего направлять…. Если у вас есть сложившиеся отношения с Генератором, вы всегда можете задать ему вопрос. Главное, не бояться услышать честный отклик.»

Комментарии

Что Проектор может делать без Приглашения?

«По Приглашению, что и говорить, всё и понятнее, и приятнее для Проектора. Внутренний Авторитет услышать легче, и, если уж позвали, то и энергией поделятся….

Но увы, не подходит Проекторская стратегия для повседневной жизни. Приглашение нужно ожидать в отношения, и это большАя часть жизни, но все-таки не сама жизнь.

Что же Проектор может делать без Приглашения? Все, что угодно, если это не связано с отношениями.

Я могу пойти в ресторан или на концерт — одна. Приятнее, конечно, когда позовут, но речь не о приятности. Я ничем не руковожу в этих процессах. Конечно, если я начну указывать дирижеру или повару, как им делать свою работу, я встречу отвержение, но как-то с трудом представляю Проектора, даже самого запутанного, в такой ситуации.

Я могу поехать в отпуск — одна. Если я при этом мечтаю встретить на пляже принца своей мечты – горечь неминуема. Но если я просто меняю обстановку — почему и нет? При этом и это важнo — решение «куда и когда» принимает Внутренний Авторитет. У Проектора ему отдана двойная функция: решать, какое приглашение является корректным, и навигация в жизни между приглашениями.

Конечно, может случиться, что, оказавшись в корректном для себя месте (а по решению Внутреннего Авторитета только в таком и оказываешься), Проектор может встретить правильного человека, который увидит его, признает и пригласит…. Может встретить, а может и нет! Если вы знаете, что не желание быть увиденным и приглашенным движет вами, а голос вашего Внутреннего Авторитета, вам не нужно другого разрешения.»

Источник

Что значит ждать приглашения для проектора

Почти все мы слышали известную цитату «Все приходит вовремя для тех, кто умеет ждать». Стратегия проектора для принятия важных решений (выбор место жилья, вступление в отношения, построение карьеры) — ожидание признания личных качеств и последующего приглашения к использованию энергии.

«Ожидание — это активное состояние осознанности, которое позволяет нам быть сфокусированными и потенциально успешными в этом фокусе». (Carolyn Ford)

Близко ли это вам, получается ли довериться этому?Оказывались ли Вы на «гребне волны», приняв особенно «вкусное» приглашение? 🙂 Расскажите о своем опыте, вдохновляя других на воплощение успеха!

К вопросу о первичности стратегии и авторитета:

Внутренний Авторитет Проектора, которого не распознали, НЕ РАБОТАЕТ! (поэтому я всегда корчу рожи, когда начинающие Эксперимент Проекторы рассказывают, как они из Аторритета принимают там и сям решения). ПОЭТОМУ Аналитик должен при анализе Проектору бить постоянно по теме стратегии и долбанить этой темой по голове сидящему перед ним Проектору . У Проекторов — СТРАТЕГИЯ ПЕРВИЧНА. ТО ЕСТЬ — ОЖИДАНИЕ РАСПОЗНАННОГО ПРИГЛАШЕНИЯ (без фантазий на тему -«ах, я уже распознан»)
(Бина Репнина)

по случаю вспоминаются слова Хуана Матуса
Воин ждет и что он знает, чего он ждет, а пока он ждет, то насыщает свои глаза миром.(с)

Но честно говоря пока не совсем понятно как на практике это работать будет,вот ты такой весь безинициативный и не навязчивый,и зачем тебя кому-то звать,замечать) отсюда вывод что ожидание скорее активный процесс чем пассивное бездействие

Источник

Ожидание в Дизайне Человека

Пожалуй, слова «ждать» и «ожидать» одни из самых часто встречающихся в статьях и книгах по Дизайну Человека, и у всех, кто впервые сталкивается с ним в голове крутятся вопросы:

«Как же мне знакомиться с парнями/девушками, если я Генератор и не могу инициировать».

«Как мне вести свой бизнес, если я Проектор и должен ждать приглашения».

«Что значит, дождаться подходящего момента для корректного проявления себя».

В мире, где принято инициировать жизнь для достижения своих целей, учение о Дизайне Человека предлагает иной подход. Оно говорит, что нужно расслабиться, довериться вселенной и ждать ее естественного потока, не форсируя его.

Все ждут

Генераторы ждут отклика и удовлетворения. Они наблюдают запросы, которые поступают от мира и отслеживают свою реакцию на них. Если не наблюдают, а инициируют, начинают выполнять то, что никому не нужно. Если неправильно распознают отклик, делают то, что им самим не нравится.

Проекторы ждут признания и приглашения. Они наблюдают и распознают свою реакцию на приглашение тех, кто ими интересуется. Если инициируют или выбирают не тот проект, то растрачивают понапрасну энергию и встречают много сопротивления и горечи.

Манифесторы тоже ждут. Почему-то многие считают, что Манифесторы могут делать все, что им вздумается, но это не так. Начало инициирования Манифестора лежит не в голове. Действие, которое хочет осуществить Манифестор должно пройти проверку на соответствие голосу внутреннего Авторитета. Если Эмоциональный — ждать ясности, если Эго, то ждать реального желания, если Селезеночный, то тоже самое — либо ждать ясности, либо желания. Потому что центр Селезенки еще к какому то центру из двух должен быть подключен, иначе это не был бы Манифестор.

В любом случае, даже прежде чем Манифестор может что-то делать — он должен использовать свою стратегию — “Информировать”. Если этого не делать – будет в разы больше сопротивления от окружающих и как следствие, у Манифестора будет торжествовать ложное “Я” в жизни — “злость”.

Рефлекторы ждут лунный цикл. Они наблюдают за собой, за своими ощущениями в теле на протяжении 28 дней и на основании этого принимают решения. Если торопятся, то теряют себя и приходят к разочарованию.

Стратегия – это возможность попасть в свой поток, а Авторитет позволяет избавиться от паттернов, по которым мы привыкли жить из ума. И не нужно беспокоиться и бояться ошибиться, нужно быть готовым проявить себя.

Почему нужно ждать?

Ждать, действительно, важно и неумение это делать не приводит ни к чему хорошему. Однако не стоит усердствовать. Проектору не стоит ждать приглашения на обед, чтобы просто поесть. Генератору не нужно ждать вопросов от пиццы, хочет ли он ее съесть. А Рефлектору не обязательно ждать 28 дней для того, чтобы выбрать между покупкой черных или синих брюк.

Давая рекомендацию «ждать» Дизайн Человека не забирает у нас свободу выбора, но предлагает провести эксперимент и попробовать новую стратегию поведения, отличную от той, к которой мы привыкли на протяжении жизни.

Это возможность:

  • снять с себя шаблоны социально-приемлемых целей и желаний, тем самым разгрузить свою голову;
  • понять свои истинные мотивы;
  • перестать течь по течению, которое выбрано обществом;
  • начать принимать решения не на основе умозаключений, а исходя из своей собственной природы.

Суть Дизайна Человека в том, чтобы каждый мог стать самим собой и проживать себя таким, каким его создала природа. Тут нет правил, которым смогут следовать все и логика здесь не поможет.

На самом деле, важно не столько «ждать», сколько научиться распознавать свой глубинный ответ, ощущения в теле и голос Авторитета. Запрет на инициирование «из головы» стоит не для того, чтобы ограничивать, а для того, чтобы показать другой путь – движение по зову души, которая пришла в этот мир, в это тело, чтобы быть проявленной именно в этой роли.

Если бы мир не находился в подчинении у логики и разума, то не нужно было бы ничего ждать, для всех было бы совершенно естественно просто жить и действовать исходя из своей природы.

Иллюзия скорости

Мы все сталкиваемся с тем, что происходит все больше изменений за меньшие промежутки времени. Технологии быстро развиваются, и, кажется, за ними не возможно успеть. Однако если посмотреть, становятся ли люди счастливее, то очевидно, что нет.

Скорость жизни особенно в больших городах увеличивается, но разве дни стали длиннее, а ночи короче только из-за того, что люди осветили улицы тысячами фонарей? Разве сдвинулся лунный цикл потому, что человек прошелся по луне в скафандре?

Как бы ни казалось, что ритм жизни ускоряется – это лишь иллюзия, которую создает наш суетливый мозг, а природа и ее поток остаются неизменными на протяжении тысячелетий. Речь не идет о том, чтобы отрицать прогресс. Просто стоит серьезно задуматься, нужно ли так торопиться, чтобы обрести счастье и не упускаем ли мы чего в этой суете / спешке?

Ничегонеделание

Вся суть ожидания в том, чтобы ложное “Я” не вмешивалось в наш выбор. Стратегия ожидания и реагирования – это невмешательство в естественный поток жизни. Деятельность во время ожидания не только возможна, но и желательна, однако она должна ориентироваться не на схемы ума, а на наши истинные потребности, которые могут быть переменчивы и непредсказуемы. Это творческий, спонтанный и легкий процесс.

Не стоит пробивать стену лбом, если что-то идет слишком трудно. Когда уходит больше энергии, чем приходит радости, это признак того, что нужно остановиться и подождать отклика, приглашения или голоса внутреннего Авторитета.

Ожидание закончится

Ожидание вам нужно для того, чтобы тело выбрало путь. Это осознанная готовность к тому, чтобы начать движение, доверять миру и не отделять себя от потока вселенной. Умение ждать – выжигает большинство мыслей и желаний, которые вам не свойственны. Голос ума не должен определять ваш выбор в жизни и то, как вы ее себе представляете. Ум — это лишь ограниченное субъективное восприятие. Не становитесь его рабом.

Когда вы начнете экспериментировать со своими Стратегией и Авторитетом, то в какой-то момент ожидание заканчится и вы перестаете жить критериями будущего. Не будете ждать момента, после которого начнется жизнь. Бытие непрерывно, даже если нет приглашения или отклика, жизнь никогда не останавливается. Чтобы понять это, остановиться нужно нам.

Когда мы не инициируем, то все еще чувствуем, слышим и видим – это происходит непрерывно. И для этого не обязательно что-то делать. Живите той жизнью, которая вам нравится, наслаждайтесь ею и будьте готовым к отклику и приглашению. Ждать – это, значит, не сопротивляться естественному ходу вещей и быть готовым исполнить свою роль, когда в этом возникнет необходимость.

Источник

Что значит ждать приглашения для проектора

—————————————
ОБ ЭКСПЕРИМЕНТЕ ПРОЕКТОРА И О ТОМ, ЧТО ТАКОЕ «ЖДАТЬ ПРИГЛАШЕНИЯ»

Ни разу не захотел пойти в так называемый радикальный эксперимент проектора. Это эксперимент, в котором проектор, узнав о своей стратегии, меняет своё поведение, считает проявлением ложного я любую активность и инициативу. Ни шагу без приглашения! Только формальное приглашение! Ты проектор, твою ауру заметят!

Когда я только входил в эксперимент, от одних опытных «дизайнеров» я слышал, что нужно ждать приглашения во всё. На обучении ДЧ говорили, что проектор ждёт приглашения только в «большие темы». Где-то было написано, что приглашение в первую очередь в работу, отношения, брак и место жительства. Что правильно? Что такое «большие темы»? Что такое приглашение? И что значит ждать? Я не умею верить, а объяснения чёткого и однозначного, что значит ждать и что такое приглашение я не нашёл.

Мне было очевидно, что эксперимент ДЧ – это не эксперимент следования ментальным установкам, которые задал кто-то другой. Этого добра навалом в разных религиях, учениях, системах. Слепое следование даже самым «правильным» и «лучшим» установкам приведёт к искажению этих установок. Мне было мало только понять, что значит «ждать приглашения» и что такое принятие решения для меня. Мне важно было найти это в себе, прочувствовать в себе. И спасибо Ра, он поддерживал в этом, говоря: не верьте, а проверяйте. И, слава богу, точнее спасибо Ра и Голосу, в ДЧ были чёткие ориентиры, указатели и инструменты в осуществлении моего эксперимента.

Я не боялся экспериментировать. В начале эксперимента для меня была очень важной фраза одного из моих учителей Дизайна Человека, Нисарг: «Эксперимент Дизайна Человека – это путь проб и ошибок вне зависимости от профиля и определённостей». Пробы, приводящие к ошибкам, дают возможность почувствовать и осознать, что это ошибка. Осознание ошибок помогает уменьшить или совсем убрать эти ошибки в дальнейшем. Главное, чтобы были чёткие инструменты чувствования и осознавания этих ошибок. Инструменты, на которые точно можно положиться. А положиться можно только на то, что живёт во мне, что встроены в моё тело.

Я ничего не стал менять кардинально, продолжил жить почти такую же жизнь, как раньше, но стал использовать эти инструменты. Самый главный инструмент, который я стал использовать – это корректное принятие решений. Решений не из ума, а из тела. То, что называют внутренним авторитетом. И хотя в моей рейв-карте написано, что внутреннего авторитета нет, это не значит, что у меня нет способа услышать своё тело и почувствовать своё решение. Я всю жизнь проговаривал, это встроенный в тело ментального проектора способ принятия решения. Я просто не понимал, почему я был всегда медленен на принятие решения, почему я проговаривал, бормотал при людях свои решения, почему часто поговорить с одним человеком мне было недостаточно, чтоб почувствовать, что делать. ДЧ просто объяснил, что таким образом я искал ясность в теле по поводу решения. И в это верить не пришлось. Это было со мной. Эксперимент был не в том, чтобы поверить в установку, что тело знает лучше, чем ум. Эксперимент был в том, чтобы убедиться на собственном опыте, насколько можно доверять телу.

Очень часто решения, которые я чувствовал в результате проговаривания, вступали в очень мощное противоречие с решениями моего ума. Мой ум всегда пытался взвесить аргументы и часто приходил к выводу, что стоит делать, а что нет, и всегда пытался объяснить почему именно так нужно было делать. А внутреннее решение ничего не объясняло. Доверять этому не объясняющему ничего, но почему-то что-то «знающему» внутреннему ощущению было очень непросто. И в начале моего эксперимента, также как и до знакомства ДЧ, ум часто брал вверх. Но теперь, в эксперименте, перед тем как решить, я замечал и отмечал ощущение в теле, проговаривая решения. И у меня в голове оказывались два ответа – один из ума, другой из тела. Что происходило дальше? Действия из ума, несмотря на всю логику и мудрость опыта, редко работали. Когда я шёл на поводу этих умных «правильно» и «хорошо», они часто приводили меня к боли, горечи, усталости, разбитости, бессмысленности. А когда я действовал из внутреннего решения, даже самые уверенные доводы и предположения ума часто не оправдывались. Не раз бывало, что ум был уверен, что надо делать вот так, иначе…., а результат действий из внутреннего авторитета показывал, что он ошибся напрочь. Иногда это было совершенно непонятно, неожиданно и действительно непредсказуемо. Всё это привело к тому, что пришло полное доверие внутреннему решению. И ещё к тому, что ум с каждым годом эксперимента, всё меньше и меньше пытается рулить в решениях. Сейчас он намного тише и гораздо менее уверенный. Но всё же по-прежнему частенько пытается ввернуть свой довод и повлиять на решение.

Вообще мысли ума ложного я – классный инструмент для самого ума. У разных людей разная структура мыслей ложного я. У кого-то их ложное я сконцентрировано в нескольких воротах (при двойной определённости), у кого-то оно сконцентрировано в небольшом количестве открытых центров (при одиночной и тройной определённости), у кого-то, как в моём случае, оно сильно размазано по множеству открытых центров и ворот. У меня семь открытых центров, 14 спящих ворот в них, 18 белых ворот напротив каждых спящих и висящих ворот. Все эти ворота и центры задают свой, особенный шаблон мыслей, призывающих к действию. Моё ложное я очень разнообразно. Я разбираюсь и продолжаю открывать нюансы своего ложного я до сих пор. Но понимание шаблона мыслей каждого центра и каждых ворот помогает мне отследить и проанализировать, как и когда мой ум вмешивается в решения. И, поймав этот шаблон мыслей в голове, противостоять ему, не действовать из него. Этот инструмент делает из ума не противника, а союзника в эксперименте, объясняет ему, где он лезет не туда, помогает ему расслабляться и уменьшать попытки решать, даёт ему делать свою здоровую работу в осуществлении эксперимента.

Следующий, невероятно важный инструмент, который я использовал в своём эксперименте – это ощущения горечи и успеха. И это снова инструменты в теле. Горечь возникает у проектора тогда, когда он пытается направить другого человека, а тот не направляется. Горечь – это реакция тела на некорректное направление другого человека. Единичная ошибка, приведшая к горечи, меня не пугала. Я смог научиться не бояться горечи, а уважать её, как помощницу в эксперименте. Главное было сделать из неё вывод: что-то я сделал некорректно для себя, раз это привело к горечи. Обратное горечи ощущение, проекторское ощущение успеха, давало сделать вывод, что я иду правильной проекторской дорогой. Фокус на ощущениях горечи и успеха после того, как я направлял другого, очень хорошо помогали понять, корректное ли было приглашение. И вообще давало понять, что такое приглашение. Во что оно нужно, а во что нет. Как оно должно звучать, должно ли оно всегда звучать формально, помогало видеть другие нюансы, связанные с приглашением.

Итак, три главных инструмента, чувствование своих внутренних решений, отслеживание мыслей ложного я и наблюдение за ощущениями горечи и успеха, позволили происходить моему эксперименту. И они постепенно стали менять мою жизнь. Поменялись многие интересы. Что-то, что, как мне казалось, я любил и занимало значительную часть моего времени, ушло из жизни совсем или осталось мизерным. Оказывается, многие мои интересы были просто для того, чтобы заполнить пустоты в моей ненаполненной настоящим жизни. Например, я перестал смотреть спортивные передачи и следить за разными командами и спортсменами. Не то, чтобы я что-то там понял и поэтому перестал это делать. Нет. Я со школы пристально следил за спортивными соревнованиями, а на втором году эксперимента вдруг увидел бегущую строку по телевизору о том, что «Ак Барс» играет в четвертьфинале и понял, что ни разу не видел за весь сезон, как «Ак Барс» играл. И я ничего не знал о «Рубине», о спортсменах, за карьерой которых я так пристально следил раньше. Оказывается, мне это не интересно. Мне стало скучно играть в покер, и я удалил программу на своём компе, хотя до этого выиграл несколько тысяч долларов в интернете. Я практически перестал рыбачить, теперь иногда рыбачу попутно, когда езжу отдыхать на лесное озеро или на сплав с интересной компанией. Происходят изменения с людьми вокруг меня. Как-то незаметно стали исчезать из поля общения многие старые знакомые. Я сейчас понимаю, что среди знакомых было много тех, кого хотело моё ложное я, и тех, кому я нравился за мои ложные проявления. Некоторые старые друзья говорят мне: Паша, ты изменился, нам не нравится это. И я действительно изменился в поведении. Потому что стал гораздо больше чувствовать свои желания, свои решения. Часть старых знакомых незаметно исчезли из моей жизни. Но в то же время в жизни появилось много новых людей, с которыми мне интересно общаться и которые распознают меня. Стало меньше горечи и больше ощущения успеха. Мне всё больше нравится жить. Я стал более счастливым.

Что ещё произошло? Я сонастраиваюсь со своей стратегией. Теперь я всё больше чувствую своё приглашение. Не жду любого приглашения, а всё больше разбираюсь, где моё приглашение, а где приглашение не для меня. Это ведь тоже большая проблема проектора. Так сильно ждать приглашения, что тут же отозваться на любое. «Ну, меня же пригласили, формальное приглашение же было». Если меня неверно распознали, то пусть это приглашение десять раз формальное – оно не моё. Научиться говорить «нет» в таких случаях — непростая задача, но необходимая. Что ещё я узнал в процессе своего эксперимента? То, что даже если меня верно распознали и это моё приглашение, то чаще всего меня пригласили только на этот момент или на короткий срок. И важно научиться чувствовать, что приглашение закончилось, что больше не нужно направлять, даже если формально мне не говорят об этом. Проекторы нужны только для эпизодов, только тогда, когда другой упёрся в стенку, не видит куда идти и ищет кого-то, кто скорректирует его направление. И если в данный момент именно от меня не хотят услышать моё видение ситуации, мой совет, то совершенно неважно насколько мой совет верен, правилен и помог бы другому. Ведь у каждого человека в этой инкарнации своя личная дорога, по которой он должен пройти своими ногами, получить свой личный опыт, получить свои подтверждения правильности пути через ощущение подписи и ощущения ложного я.

Всем деталям того, какое приглашение ваше, когда оно подошло к концу, что значит «ждать», не научит ни один аналитик. Этому может научить только собственный эксперимент, на который уйдут годы. Но всё же, мне есть чем поделиться про то, что значит для меня стратегия проектора.

Что же такое «ждать приглашения» и чем заниматься между приглашениями в продолжении статьи…

Источник

Оцените статью