Что значит соответствие творческой концепции проекта тематическому направлению
«ОГОНЬ ДОБРА» запись закреплена
Обоснование соответствия творческой концепции проекта тематическому направлению
Культурно — педагогический проект «Россия — родина героев» позволяет выработать творческую модель решения актуальной проблемы обновления патриотического направления в воспитательной работе современной школы. Методическая база изучения военной истории России, используемая сегодня при подготовке внеурочных мероприятий по патриотическому воспитанию, ориентирована на широко известные, хорошо изученные в историографии систолические факты 20 века и прошлых веков. Наш проект берет за основу события современной истории России: подвиги наших соотечественников при проведении боевых операций в «горячих точках», при ликвидации террористических формирований внутри и за пределами нашей страны. Так же в качестве исторического материала используются факты малоизученных военных событий 20 века и более ранних лет.
Кроме содержательной теоретической части предлагаемых мероприятий наш проект основан на апробированном авторском материале (песни, стихи, видеоролики), которые позволят сформировать у учащихся эмоциональные связи с событиями российской истории, связать ценностными ориентирами различные поколения в лице педагогов, родителей и детей.
Совместное творчество детей, педагогов и родителей при подготовке мероприятий будет способствовать созданию неповторимой творческой атмосферы в школьном сообществе
Подготовка дидактических пособий в виде тактильных книг так же вовлечет детей и педагогов в совместное творчество и, кроме развития навыков прикладных искусств (различные виды аппликации и пластики), позволит получать удовлетворение от социально-значимой деятельности.
Вовлечение в мероприятия проекта маломобильных детей-инвалидов, обучающихся дистанционно, будет способствовать их социализации и повышению самооценки, а, в итоге — личностному развитию.
Обоснование актуальности и общественной значимости.
Гражданско — патриотическое воспитание входит в число приоритетных наставлений учебно-воспитательной работы во всех учреждениях общего образования Российской Федерации. Изучение военной истории России является важнейшей составляющей общей системы данного направления. Опыт российского педагогического сообщества по проведению соответствующих мероприятий в различных формах огромен. К моменту начала работы над проектом мы изучили имеющийся в открытом доступе текстовый, аудио и видеоконтент и пришли к следующему заключению: количество материалов по военно-исторической тематике для использования в учебно-воспитательном процессе обширно и разнообразно, но большая их часть посвящена истории России 20 века и более ранних периодов. Материалов по современной военной истории, адаптированных для использования в условиях школы, тем более для учащихся с ОВЗ недостаточно, либо (по некоторым историческим событиям) нет.
Используя оригинальные авторские материалы (аудио и видео-контент) и опыт методической работы педагогов школы-интерната мы создадим, апробируем и обобщим в виде электронных методических пособий цикл тематических внеурочных мероприятий по гражданско-патриотическому воспитанию на основе знакомства учащихся с фактами современной военной истории России. Наши разработки будут адаптированы для учащихся с ОВЗ, учитывая особенности восприятия слепых и слабовидящих детей, а так же особенности работы с малобильными учащимися в дистанционном режиме на базе Центра дистанционного образования при школе-интернате.
Цели проекта:
— формирование гражданской позиции активных членов общества и защитников Отечества, актуализация знаний по современной военной истории России у обучающихся с ОВЗ через цикл внеурочных мероприятий с использованием авторского текстового и музыкального материала
— обновление содержания гражданско-патриотического воспитания учащихся школы-интерната через создание методических пособий для организации уроков и внеурочных мероприятий по современной военной истории России через формирование и продвижение инклюзивного методического продукта.
Задачи проекта:
• разработать комплекс внеурочных мероприятий гра
Источник
Конкурс Президентского фонда культурных инициатив
Конкурс Президентского фонда культурных инициатив поддерживает следующие проекты:
— проекты в сфере культуры и академического (классического) искусства
— межотраслевые, сетевые культурные и кросскультурные проекты
— образовательные и наставнические проекты в области культуры, искусства и креативных индустрий (вкл. цифровые технологии)
— проекты по выявлению и поддержке молодых талантов в области культуры, искусства и креативных индустрий
— проекты креативных индустрий (в т.ч. в области литературы и издательского дела, дизайна, моды, арт, музыки и саунд-дизайна, архитектуры и урбанистики, новых медиа, мультимедиа технологий, кино, театра, игр)
— проведение фестивалей, премий, форумов в области культуры, искусства и креативных индустрий
— стартапы в области культуры, искусства и креативных индустрий
— проекты в области современной популярной культуры
Ключевые даты конкурса
— дата начала приема заявок — 15 июня 2021
— дата окончания приема заявок — 30 июля 2021 23:30 мск
— итоги конкурса — не позднее 15 сентября 2021
— начало проектов — 1 июля 2021 или позже
— окончание проектов — 31 декабря 2022 или ранее
В конкурсе могут участвовать:
— некоммерческие организации (за исключением незарегистрированных общественных объединений, а также гос. учреждений, гос. корпораций, гос. компаний, политических партий)
— коммерческие организации
— индивидуальные предприниматели
Требования к заявителям:
— деятельность не прекращена и не приостановлена
— нет просроченной задолженности более 1 тыс. рублей по налогам, сборам, страховым взносам и иным обязательным платежам в бюджеты РФ
— не находится в процессе ликвидации
— нет судебного разбирательства по делу о банкротстве
— не является иностранным юр. лицом
— доля иностранного финансирования в уставном капитале не более 50%
Направления, по которым можно подать заявку:
1. Нация созидателей. Традиции мирового лидерства российской, советской исследовательской, научной, географической, просветительской школ. Лидеры изменений современной России.
2. Великое русское слово. Русский язык как источник многовекового вдохновения для отечественной литературы, драматургии, кинематографа, переводческой школы для национальных литератур народов России. Русский алфавит.
3. Я горжусь. Продвижение культурных и творческих достижений страны, освещение ярких и славных страниц отечественной культуры, истории и современности. Сила характера простого человека в литературе, театре, кинематографе, изобразительном искусстве.
4. Место силы. Географическое многообразие и локальная идентичность регионов России. Уникальное многообразие страны, устойчивость ее культуры. Юбилеи городов. Малая родина творческих личностей. Новые креативные пространства.
5. Культурный код. Продвижение через культуру и креативные индустрии традиционных российских ценностей.
6. Молодые лидеры. Поддержка молодых талантливых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий.
7. История страны: история преодолений и побед. Вехи в истории России. Юбилейные даты знаковых событий, побед и примеров торжества человеческого духа. Юбилеи российских культурных и государственных деятелей. Ответственность перед историей лидеров изменений.
8. Многонациональный народ. Народы, языки, диалекты. Этнокультурное многообразие России.
Категории проектов:
— до 500 тыс. рублей
— свыше 500 тыс. рублей и не более 3 млн рублей
— свыше 3 млн рублей и не более 10 млн рублей
— свыше 10 млн рублей
Процедура подачи заявки:
Заявка подаётся в электронном виде через личный кабинет на сайте фонда фондкультурныхинициатив.рф
К заявке необходимо приложить электронную копию устава НКО (pdf).
Если заявка подаётся и подписывается не тем, кто указан в ЕГРЮЛ, то необходимо также приложить документ, подтверждающий полномочия (pdf).
Заявки оцениваются по следующим критериям:
— Актуальность и общественная значимость проекта
— Соответствие творческой концепции проекта тематическому направлению
— Логическая связность и реализуемость проекта
— Уникальность творческой концепции проекта
— Реалистичность бюджета проекта
— Масштаб реализации проекта
— Объем собственного вклада (привлекаемых ресурсов)
— Значимость и успешность опыта заявителя по соответствующему направлению деятельности
— Соответствие опыта и компетенций команды проекта планируемой деятельности и её масштабу
— Партнёрская поддержка проекта
© Анна Яковлева, социолог, специалист по грантрайтингу и социальному проектированию
По материалам Президентского фонда культурных инициатив
Источник
Консультации по Конкурсу Президентского фонда культурных инициатив
Консультации по Конкурсу Президентского фонда культурных инициатив проводятся в онлайн-формате. Результаты высылаются в виде текстов на электронную почту. Количество консультаций ограничено. Заканчиваются консультации 20 января 2022 года.
Мы помогаем правильно оформить заявку в соответствии с критериями и положением о конкурсе. Вернее, помогаем ее правильно «упаковать». А пишите заявку Вы сами.
Консультации соответствуют разделам подготовки заявки на конкурс и включают:
- проектную часть
- организационную часть (руководитель, команда, организация-заявитель и календарный план)
- бюджет
В зависимости от запрашиваемой суммы проектная часть требует разной степени проработки. Организационная часть и бюджет от суммы гранта зависят в меньшей степени.
Сравним проектные части двух фондов. Красным цветом выделены существенные отличия, синим — несущественные
Проектная часть заявки Фонда президентских грантов
Проектная часть заявки Президентского фонда культурных инициатив
1.1. Тематика грантового направления, которому преимущественно соответствует планируемая деятельность по проекту
2. Название проекта, на реализацию которого запрашивается грант
3. Краткое описание проекта (деятельности в рамках проекта)
3.1 Полное описание проекта, презентация проекта
3.2 Видео о проекте
3.3 Теги (ключевые слова, характеризующие деятельность по проекту)
4. География проекта
5. Дата начала реализации проекта
6. Дата окончания реализации проекта
7. Целевые группы проекта
8. Описание проблемы целевой группы, обоснование социальной значимости проекта
8.1 Материалы, подтверждающие наличие проблемы
10. Ожидаемые результаты проекта
Качественные результаты и способы их измерения
11. Задачи проекта
12. Партнёры проекта
13. Как будет организовано информационное сопровождение проекта
14. Дальнейшее развитие проекта
15. Источники ресурсного обеспечения проекта в дальнейшем
1.1. Тематическое направление
2. Название проекта, на реализацию которого запрашивается грант
3. Описание проекта, включая обоснование уникальности проекта
3.1. Презентация проекта
3.2. Видео о проекте
4. Обоснование соответствия творческой концепции проекта тематическому направлению
5. География проекта
6. Дата начала реализации проекта
7. Дата окончания реализации проекта
8. Целевые группы проекта
8.1. Материалы, подтверждающие актуальность и общественную значимость проекта
9. Обоснование актуальности и общественной значимости проекта
10. Цель проекта
11. Ожидаемые результаты проекта Целевые группы
Качественные результаты и способы их измерения
12. Задачи проекта
13. Партнеры проекта
14. Планируемые каналы коммуникации с целевыми группами проекта
15. Дальнейшее развитие проекта
16. Источники ресурсного обеспечения проекта в дальнейшем
Внимательно посмотрите на таблицу. Понятно, что просто перекопировать заявку из одного конкурса в другой не получится. Заявку придется существенно перерабатывать.
Где возникают сложности?
Наибольшую сложность, как показала практика проведения консультаций прошлого конкурса, вызывает заполнение пунктов «Обоснование соответствия творческой концепции проекта тематическому направлению» и «Планируемые каналы коммуникации с целевыми группами проекта».
Сейчас стало немного полегче, т.к. выложены заявки первого конкурса и можно посмотреть, что пишут коллеги в пункте «Обоснование».
Этот пункт может содержать до 3000 символов, что позволяет сформировать серьезный текст. Пункт 4 связан сразу с двумя критериями оценки: «Соответствие творческой концепции проекта тематическому направлению» и «Уникальность творческой концепции». А это до 20 баллов, за которые стоит побороться.
Другая распространенная ошибка — это когда в заявке две, а то и три цели. А ведь под каждую цель нужна своя группа задач. Поэтому поступают очень просто: три цели — три задачи. Да еще и три мероприятия. Всего. Сразу видно, что коллеги никогда не занимались социальным проектированием или бизнес-планированием.
Ну и, наконец, — это целевые группы. В одной заявке мы насчитали, аж целых 10 целевых групп. Сразу возникает вопрос, а Вы реально их в проекте как-то различаете? Если у них одна, общая на всех проблема, ну так и пишите их всех в одну группу через запятую, если очень хочется. А вот если проблемы у них разные, то тут и возникают те самые две, а то и три цели, под которые и пишутся разные задачи, а под эти задачи разные мероприятия. Да и результаты у каждой целевой группы должны быть свои. Количественные и качественные. Но как всегда, есть нюансы. А вот это уже на консультациях.
С чего начинать проект?
Начинать проект рекомендуется с описания целевой группы, определения ее проблемы и причин этой проблемы, которую Вы собираетесь решить в этом проекте. Из проблемы естественным образом появляется цель проекта, а устранение причин проблемы становится его задачами. Для решения этих задач необходимо реализовать мероприятия (не менее двух на каждую задачу).
Если у задачи только одно мероприятие, то это означает, что Вы неправильно определили эту задачу.
Затем попробуйте прикинуть краткое содержание проекта. В нем нужно отразить на что направлен проект, какая у него цель, какая деятельность (мероприятия) и какие результаты будут достигнуты.
Теперь легче определиться с грантовым направлением, тематикой и названием проекта. НКО очень любят придумывать длиннющие названия. Пусть лучше Ваше название будет коротким, но ярким. Возможно, что это будущий бренд.
Из краткого описания нужно составить небольшой пресс-релиз и разослать его Вашим потенциальным партнерам с просьбой поддержать Ваш проект (прислать письма поддержки). Неплохо еще приложить образец письма поддержки, чтобы лишний раз не напрягать уважаемых людей. Желательно, чтобы письма поддержки не были похожими и отличались друг от друга. Посмотрите как правильно оформляются письма поддержки.
Обычно письма поддержки делаются не быстро. Поэтому лучше с этим не затягивать.
Если все это Вы успешно проделали, то милости просим на консультацию!
Внимание. Появились одноразовые консультации. Один вопрос — один развернутый ответ на один пункт заявки. Ответ приходит Вам на электронную почту в течение дня.
Для одноразовой консультации нужно в заказе указать Ваш вопрос в поле «Сообщение».
Посмотрите итоги консультаций по заявкам первого конкурса ПФКИ.
Заказ на консультации
Предоставляем письма на информационную поддержку.
С НКО, особенно с теми, кто реализует гранты, мы можем заключить соглашение. В этом соглашении мы оцениваем стоимость предоставляемых бесплатно услуг. Эту стоимость Вы можете включить в бюджет своего проекта, как привлеченные средства партнера. Это повышает Ваш собственный вклад в проект. Точно также, как Вы включаете труд добровольцев.
Источник
