Значение слова «процедура»
1. Установленная, принятая последовательность действий для осуществления или оформления какого-л. дела. Процедура голосования. Процедура подписания договора. □ Началась обычная процедура: перечисление присяжных заседателей, рассуждение о неявившихся, наложение на них штрафов. Л. Толстой, Воскресение. Здесь он [начальник станции] принимает, отмечает приезжих, — проверяет документы, заставляет расписываться — словом, проделывает всю немудрую процедуру управления станцией. Фурманов, Мятеж. || Разг. Ход, последовательность действий в каком-л. деле. Перепрягать лошадей мы останавливались на постоялых дворах, и процедура эта занимала довольно много времени. Чернышевский, Письмо А. Н. Пыпину, [авг. 1861]. [Роджер] хотел показать нам всю процедуру приготовления австралийского чая. Гранин, Месяц вверх ногами.
2. Лечебное мероприятие, предписанное врачом (ванны, массаж и т. п.). Грязевые процедуры. Ходить на процедуры.
[От лат. procedere — продвигаться]
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
- Процедура — взаимосвязанная последовательность действий где-либо:
Источник
следовать процедуре
Универсальный русско-английский словарь . Академик.ру . 2011 .
Смотреть что такое «следовать процедуре» в других словарях:
Darkstar One — Разработчик Ascaron Entertainment Издатель cdv Software Entertainment Дата выпуска … Википедия
Усыновление — (удочерение) принятие на воспитание детей, лишившихся попечения родителей, с установлением между усыновленным и усыновителем правовых (личных и имущественных) отношений, существующих между родителями и детьми[1]. По российскому праву… … Википедия
Европейский парламент — (The European Parliament) История основания Европарламента, цели и задачи европейского парламента Законодательные и контролирующие задачи Европарламента, бюджетная политика Европарламента, фракции Европейского парламента, структура Европарламента … Энциклопедия инвестора
ЗАКОН ОБ ОБРАЩАЮЩИХСЯ ДОКУМЕНТАХ — NEGOTIABLE INSTRUMENTS LAWЭто закон, относящийся к обращающимся документам, дважды подвергавшийся кодификации с целью достижения большего единообразия для различных штатов. Начиная с 1897 г. первоначальный Единый закон об обращающихся документах… … Энциклопедия банковского дела и финансов
ЯПОНИЯ — государство в Восточной Азии, расположенное на четырех крупных островах Хоккайдо, Хонсю, Сикоку, Кюсю и многочисленных близлежащих мелких островах. Япония унитарное государство, разделенное на 47 префектур. Местное управление осуществляют… … Энциклопедия юриста
Япония — Государственное устройство Правовая система Общая характеристика Гражданское и смежные с ним отрасли права Уголовное право и процесс Судебная система. Органы контроля Литература Государственное устройство Япония унитарное государство, разделенное … Правовые системы стран мира. Энциклопедический справочник
Администрация США — (Administration of USA) Определение администрации США, высшие руководители США Определение администрации США, высшие руководители США, административные учреждения Содержание Содержание Определение Административное право Служба высших… … Энциклопедия инвестора
КОГЕН — (Cohen) Герман (1842 1918) немецкий философ, основатель и виднейший представитель марбургской школы неокантианства. Основные работы: ‘Теория опыта Канта’ (1885), ‘Обоснование Кантом этики’ (1877), ‘Обоснование Кантом эстетики’ (1889), ‘Логика… … История Философии: Энциклопедия
ДОКАЗАТЕЛЬСТВО — рассуждение, устанавливающее истинность к. л. утверждения путем приведения др. утверждений, истинность которых уже установлена. В Д. различаются тезис утверждение, которое нужно доказать, и основание, или аргументы, те утверждения, с помощью… … Философская энциклопедия
Индия — Государственное устройство Правовая система Общая характеристика Гражданское и смежные с ним отрасли права Уголовное право и процесс Судебная система. Органы контроля Литература Государство на юге Азии, на полуострове Индостан. Территория 3287,6… … Правовые системы стран мира. Энциклопедический справочник
Спортивный регламент Формулы-1 — Формула 1 Текущий сезон Формула 1 в сезоне 2012 Статьи по теме Технический регламент Формулы 1 Спортивный регламент Формулы 1 Болид Моторы Формулы 1 Гонки Формулы 1 Будущее Формулы 1 Списки Пилоты (Победители ГП … Википедия
Источник
Процедуры и Ритуалы
Общее между ритуалами и процедурами то, что они — результат обучения, и то, что они стереотипны: по первым шагам несложно предсказать все последующие. При этом между ними есть и отличия: какие?
Ритуал — действия (набор действий), которые надо делать, потому что это надо просто делать.
Потому что всем известно, что это надо делать, потому что это все делают, потому что это здесь принято. Принесение присяги — ритуал, рукопожатие — ритуал приветствия и так далее.
Потому что страхи и неврозы: «Если это не сделать, случится что-то плохое (ужасное). Ритуал не наступать на трещину в асфельте, чтобы день прошел хорошо.
Ритуал делается потому, что его нужно делать, и живет он преимущественно психологическими причинами: страхами или обещаем удачи, любовью к красоте или привычкой, заражением или внушением. Бывают ли рациональные обоснования у ритуалов? Бывают. Сочинить их не трудно. Просто изначально ритуал живет не потому, что он обоснован. Обоснование — вторично, а внушение, привычка, красота или страхи — первично.
Процедуры — действия, делать которые целесообразно. У любой процедуры, в отличие от ритуала, есть рациональное (типа научного плана) обоснования. За процедурой стоит обработка данных, оценка вероятности и другие рациональные процедуры, принятые в первую очередь в профессиональной подготовке.
Пилотирование самолета или удаление аппендикса – это процедуры.
Как отличить: это процедура или ритуал?
Для большинство мужчин бритье — одновременно и процедура, и ритуал. Как понять, чего больше в конкретном случае?
Если мужчина бреется, потому что ему: а) приятно касание к гладкой коже и неприятно касание наждака небритой щеки, б) бритье освежает лицо, массирует кожу и помогает просыпаться — для него это скорее процедура. Если мужчина бреется, потому что заметил: как побреется — день складывается удачно, не побрился — день хмурый, — для этого мужчины бритья скорее ритуал.
Мужчины более склонны к процедурам, женщины — к ритуалам, причем шаманского плана.
В пограничных случаях бывает трудно различить процедуру и ритуал
Фрагмент из Э. Берна
Дилетанты обычно называют профессиональные процедуры ритуалами, и хотя каждая транзакция при этом может быть основана на здравом смысле и даже на жизненно важном опыте, у дилетанта не хватает подготовки, чтобы оценить это. Напротив, у профессионалов развивается тенденция рационализировать ритуальные элементы, которые сохраняются в процедурах, и отвергать скептические замечания дилетантов на том основании, что они, дилетанты, не имеют достаточной подготовки для понимания. Один из способов, при помощи которых окопавшиеся профессионалы сопротивляются введению новых процедур, — это высмеивание их как ритуалов. Это объясняет судьбу Земмельвейса* и других новаторов.
*Венгерский врач и акушер XIX века. Резко сократил распространение родовой горячки, введя в обыкновение тщательное мытье рук. Это нововведение вначале было встречено очень враждебно. – Прим. пер.
Важная особенность как ритуала, так и процедуры – их стереотипность. Как только произошла первая транзакция, легко предсказать все остальные; они будут следовать своим чередом к заранее известному финалу, если не возникнут какие-то особые обстоятельства. Разница в том, чем предопределяется их ход.
Создание процедур/ритуалов. Процедуры программируются Взрослым, ритуалы задаются Родителем. Люди живут ритуалами в позиции Ребенка или Родителя. В позиции Взрослого люди ориентируются на процедуры.
Психотерапия является процедурой, пока проходит под руководством Взрослого психотерапевта, но когда на первый план выходят Родитель или Ребенок, она перестает быть процедурой.
Источник
Возможности и процедуры в акцентах Сохранения и Генерирования
1. Возможности и процедуры.
Рассматриваться : Мышление человека при адаптации: Человек возможностей и человек процедур. Порядок и свобода. Контроль и случайность. Спонтанность и распорядок. Адаптация человека к окружению.
Многим людям свойственно содержать окружающее пространство в определенном порядке. Любой окружающий предмет, на который можно обратить внимание был получен благодаря структурированию и сохранению одного уровня хаоса в порядок более высокого уровня. Другими словами, из беспорядка человек структурирует порядок.
Любой предмет из металла, стекла, пластмассы, как и большинство других вещей были созданы или получены благодаря генерированию и упорядочиванию(сохранению) одного уровня порядка в другой, а как мы знаем хаос – это порядок более высокого уровня понимания или рассмотрения.
Генерирование и Сохранение — это первичные программы, заложенные или появившиеся в сознание человека. С самого рождения благодаря окружающим условиям (среде в которой находится человек и воспитанию) происходит несознательный процесс направления человека либо к Сохранению порядка , либо к Генерированию возможностей . Естественно со временем у ребенка возникают собственные мотивы, но изначально весьма большую роль играет воспитание.
Ребенок — это как семечка которая попадает либо в более сложную среду, либо в более благоприятную среду и развивается образно говоря отталкиваясь от условий. Любой из полюсов метапрограмм — это способ подстройки человека к среде.
Рассмотрим такой случай, как покупка бытовой техники. Человек покупает, например, микроволновку. Он выбрал ее в магазине, привез домой, распаковал и сейчас она перед ним.
Люди делятся на тех, которые включат сразу и на тех, которые сначала читают инструкцию, убедятся, что все происходит правильно и только потом запустят прибор. Человек, который включает прибор сразу акцентирует Генерирование в полюсе возможностей . Тот, который сначала прочитал инструкцию акцентирует Сохранение в полюсе процедур .
В какой-то степени данные полюса пересекаются с референцией, только в более скрытой форме и ориентированием на прикладные или материальные ресурсы, нежели взаимосвязь с другими людьми. На более глубинном уровне принцип прослеживается тот же самый, что и в референции.
Когда человек действует по ситуации, по месту, по факту то в нем преобладают свойства полюса возможностей. Если человек сначала проверяет все данные, сверяется с прогнозом погоды, уточняет детали, знакомится с инструкций, проверяет схему подключения — он акцентирует полюс процедур . И так практически в любой ситуации в жизни.
Другой пример группа людей собирается на поездку за город. Одни из них заранее готовиться , сверяет карту, прокладывает маршрут, проверяет прогноз погоды, а другой не готовиться и едет «не вскидку».
Человек возможностей чаще полагается на интуицию и свой опыт. Процедурный человек, может и доверяет своему опыту, но как правило старается найти дополнительные подтверждения своих знаний.
Если человек может действовать и по инструкции и свободно, значит он находиться в балансе данной метапрограммы и она не оказывает на него воздействия.
Процедурный человек .
Психическая энергия направленна на Сохранение порядка. Человек стремиться предотвратить любые непредвиденные ситуации. Обычно он заранее и тщательно готовиться к любому мероприятию. Чем сильнее проявлены свойства полюс процедур, тем дольше и тщательнее человек готовится, вплоть до навящивых проверок и повторений. Данный полюс пересекается с обсессивно-компульсивным и паранойяльным типом характера.
Как уже говорилось большая вероятность, что подобный пример поведения был считан и заимствован у одного из родителей, которые создают склонность у человека либо к генерированию, либо к сохранению.
Процедурный человек не любит самодеятельности и больше предпочитает готовые возможности, варианты и решения.
Для примера если будет выбор между экскурсией с гидом или без гида, скорее он выберет с гидом.
Процедурщик редко прокладывает путь самостоятельно, если он в чем-то не уверен. Он может брать на себя ответственность, но с планом в руках, справкой, предписанием, расписанием, списком и другими элементами на которые он всегда может сослаться.
Процедурщик довольно легко вливается и перенимает правила любой компании, в которую устраивается. Ему свойственно следовать правилам и процедурам.
Такой человек комфортно себя чувствует в таких системах, где сотрудники придерживаются четких и определенных регламентов. Процедурщик будет стремиться выполнить любую работу качественно и до конца.
В крайнем положении процедур может сформироваться образ педантичного человека.
В основе данного полюса – контроль . В крайнем положении серьезность, пунктуальность и педантичность могут перекрывать естественную личность человека. На глубинном уровне это выражено тем, что человек хочет все держать под контролем, в том числе самого себя.
С импровизацией у такого человека дела обстоят несколько сложнее чем в полюсе возможностей. Он не любит генерировать новые идеи, план, алгоритм или инструкцию, но если готового варианта не иметься, тогда он будет вынужден составить собственный план , так как «все должно идти по плану».
При составлении плана он в любом случае будет стараться основываться на статистику, прогнозы или другие подобные проверенные факты. Такой человек очень не любит случайностей, когда что-то происходит без его ведома.
Без плана процедурный человек « как без рук ». Он не пожалеет время на подготовку, даже в угоду времени непосредственной реализации.
Если по неопределённой или случайной причине что-то идет не по плану, это оказывает сильное влияние на человека. Часто он будет находить все возможности для завершения плана, даже тогда, когда это уже не требуется . Может проявляться легкая форма навязчивости или паранойи.
В воображаемом контексте находится иллюзия контроля и порядка . Когда человек не может упорядочить внутренние мысли , то внешне он строит иллюзию « идеального порядка », что опять-таки является способом достижения психического спокойствия человека, который не всегда является эффективным.
В крайнем положении любого полюса происходит диссонанс сознания и подсознания. Часто пытаясь упорядочить поверхностные факторы жизни человек отстраняется от собственных проблем или замещает их решение. Очередная попытка обмануть свое подсознание, которая не будет иметь успеха.
Для примера если в расписании имеется пункт, который слишком затягивается, то порой целесообразней отказаться от данного пункта, но в крайнем положении процедур человек часто это не понимает.
Чем ближе к полюсу Процедур, тем более педантичным становиться человек. Такое чрезмерное состояние человека противоречит подсознанию. Стараясь распланировать всю жизнь человек будет снова и снова попадать в те случаи, когда он будет вынужден действовать не по плану. Либо человек осознает, что слишком усердное планирование к добру не приводит, либо он так же упрямо продолжает «гнуть свою линию».
Подсознание создает условия, в которых человек может понять, что можно поступить иначе. Повторяется цикл жизненных обстоятельств для того что бы человек мог задуматься, правильно ли он поступает или нет.
Если человек не понимает объективных вещей о том, что всего проконтролировать физически невозможно , то в продолжении такого состояния, в котором человек паранойяльно стремиться завершить план «чему бы это не стоило» приводит к тому, что теряется адекватность восприятия окружающей ситуации . Целесообразность поступков в таком состоянии может быть под большим вопросом. Человек следует плану , только для того, чтобы его выполнить и завершить и неважно что возможно он уже давно не актуален и принципиальное его выполнение не столь необходимо.
Разве можно спланировать всю жизнь и есть ли в этом смысл?
Человек может по равному трактовать посылы подсознания. Либо он понимает, что пора что-то менять и переходит на более высокий уровень мышления, либо наоборот со временем усиливает внутреннее противоречие. Необходимо понимать, что при попытке расписать свою жизнь по плану, человек ничем не отличается от робота.
Когда человек чувствует, что он уже что-то делает не в удовольствие, а больше потому что так «надо делать» — значит он уже делает что-то неправильно .
Человек далеко не идеальное существо и иной раз намного лучше и проще довериться интуиции и пустить события своим ходом, чем идти назло своим чувствам и пытаться все держать под контролем.
Время для подсознания не столь принципиально. Интуитивные посылы могут повторяться сколько угодно и обычно если человек несознательно идет в противоречие, то подсознание будет чаще создавать непредсказуемые моменты в жизни человека и длиться это может сколько угодно.
Интуитивно любой человек хочет достичь целостности и спокойствия, только часто он это делает неверным или искаженным способом.
Что делать если все идет не по плану? В любой направлении, например, человек собирается в поездку на отдых, планирует все заранее, но складываются такие обстоятельства, что все начинает идти не по плану.
Может произойти так, что человек может задерживаться скажем на 2 часа и сильно нервничает. Проходит время, человек успокаивается, проводит прекрасный день и вечер в приятной компании, а затем возвращаетесь домой даже уже не вспоминая, что что-то было не так.
Для подсознания в совокупности времени не важны кратковременные промежутки времени. Для него важно состояние человека в целом.
Когда человек позволяет в определенной степени идти времени свободно, то образно говоря он доверяет ход времени своему подсознанию .
Подсознание анализирует все возможные обстоятельства, которые могут и должны случиться и выстраивает все действия человека по своему оптимальному плану. Подсознанию неважно сколько человек потратит время, для него главное, чтобы человек провел время именно так, как необходимо и полезно для него в целом.
Любой правильный план всегда приходит интуитивно и именно тогда, когда это будет необходимо
При разговоре с человеком процедур лучше указывать конкретную процедуру, которая определенно позволит ему перейти от общего состояния к желаемому. Подскажите ему, что нужно делать в случае нарушения процедур.
Пытаться раскладывать все по полочкам лучше всего в свободной форме . Человеку физически не получиться все сделать идеально, ибо в не идеальности есть совершенство. Все великое и гениальное было сделано неидеальным. Пытая построить идеальную жизнь «под карандаш», человек только лишний раз «спорит с богом» в лице подсознания. Человек создан свободным и неидеальным и в этом есть прелесть его жизни.
Человек возможностей.
Данная метапрограмма является общим развитием референции в направлении собственных возможностей акцентируя первопрограмму Генерирование .
Возможнику не свойственно следовать строгим правилам, инструкциям и любым другим директивным подходом. Он акцентирует свое внимание на возможности вне указанных правил, образно говоря наблюдая поверх данной системы правил.
Это не значит, что человек игнорирует правила или не будет им следовать, но, если есть возможность разумно их обойти, он этим воспользуется и даже не потому что он хочет что-то нарушить или противоречить. Он поступает таким образом, чтобы понять смысл работы всей системы в целом и определить ее недостатки. В основе данного полюса – Возможности .
Данный полюс позволяет выявить взаимосвязь и закономерности взаимодействующих элементов системы и при необходимости и возможности внести изменения. Такой человек редко останется равнодушен к правилам системы, если найдет в них какой-либо изъян.
Как правило он предпочитает либо улучшить правила, либо их изменить, либо создать новые, в крайнем случае, человек покидает данную систему.
Человек в акценте генерирования в полюсе возможностей являются первопроходцем по всех начинаниях . Ему не свойственно ограничивать себя рамками и правилами, он создает свои правила. В позитивном состоянии данного полюса человек сначала думает , потом делает , но может провялятся так же и деструктивный полюс, где человек сначала делает , а потом думает
Возможник чаще совершает ошибки, но при этом как правило так же быстро с ними справляется. Он редко уживается в той среде, где не может проявлять своих внутренних генерирующих качеств . Ему не свойственно «ходить по струнке». Бывают моменты, когда правила системы совершенно несозвучны с подсознанием человека и тогда он чувствует, что его взгляды с данной системой расходятся.
В том случае если человеку не удается каким-либо улучшить систему, то происходит следующие развитие ситуации: в первом варианте человек смиряется с тем что изменить систему невозможно и бросает усилия, при этом он принимает «правила системы» и начинает им следовать, образно прогибаясь под систему.
Так как подобное «прогибание» происходит в укор подсознанию, то человек вынужден менять свои убеждения в неблагоприятную для себя сторону. Происходит постепенный неосознанный переход с внутренней на внешнюю референцию, человек начинает ссылаться на вышестоящих по иерархии людей и поступать по «правилам».
В состоянии диссонанса человек отпускает свои ценности и приобретать ценности и убеждения системы в которой находится. Подобный процесс является вполне нормальным, например, для полюса процедур, но далеко не для возможника. Возможник на физическом уровне воспринимает замещение собственных ценностей и убеждений.
Для возможника данный процесс может быть катастрофичен и происходит крайне редко. Даже если происходит временная подстройка под правила, обычно возможник не будет долго задерживаться в таких системах, где у него нет возможности себя раскрыть.
Любая система всегда стремиться обезличить человека и навязать ему выгодные для нее качества. Довольно часто приобретение качеств системы приводит к частичному отказу от собственных ценностей и убеждений. Проблема может быть в том, что в конечном итоге ценности системы могут частично или полностью заменить собственные ценности и убеждения человека и произойти это может несознательно и незаметно.
Часто можно наблюдать, как проводятся различные мотивирующие тренинги где устанавливается вышестоящая цель компании в виде так называемой «миссии». Естественно в какой-то степени система поощряет своих сотрудников на развитие и дает им определенные возможности, но как правило подобное развитие полностью контролируется системой и здесь уже «будь любезен выполнять то, что от тебя требуют».
Дело в том, что компании не интересны цели каждого отдельного человека. Руководство никогда не будет спрашивать у наемных работников, в чем они заинтересованы лично. Это вполне логично, так как у каждого человека свои интересы.
Системе выгодны такие условия, в которых человек живет ради системы. Подобные процессы всегда были, есть и будут и это необходимо воспринимать нормально и естественно. Не всегда возможно изменить систему. Иной раз намного проще выйти из нее и создать собственную.
Следующий вариант развития обстоятельств — это попытка изменить систему не кардинально, а частично в более скрытой форме, но как показывает практика подобная попытка чаще оказывается продолжительным самообманом. В любом случае человек приспосабливается к системе и идет на компромиссы.
Если это не созвучно с подсознанием человека, то подобные компромиссы являются бомбой замедленного действия, так как они не удовлетворяют потребностям человека, а являются образно говоря являются «отсрочкой его будущего». В подобном состоянии человек частично отказывается от своих ценностей и как бы временно перестраивает свое убеждение, но проблема в том, что отсрочка для выполнение своих целей может длиться очень долго, а если человек находится в таком состоянии в диссонансе с подсознанием, то хочет он этого или не хочет, произойдет то, чего он не ожидает.
Будучи в противоречии с подсознанием человек часто пытается себя обмануть и внушает себе «что тут еще можно что-то сделать», или «что тут еще не все потеряно». Такое состояние может продолжаться действительно долго, но не долго для подсознания.
Интуитивно возможник чувствует, что систему уже изменить невозможно , но ему может быть жалко затраченных усилий. Как правило подобное внушение происходит из-за нежелания бросать начатое .
В этом состоит серьезная «ловушка начатого дела», в которую несознательно попадает человека. Могут приходить инсайты о том, что тем чем он занимается уже не приносит удовольствия. В этот момент необходимо четко понимать, если человек о чем-то жалеет или работает в обязательство, значит пора что-то менять.
В этом проявляется принципиальная разница между сознанием и подсознанием. Подсознание мыслит в другой парадигме мышления. Оно не ориентированно на текущий момент времени. Оно мыслит в совокупности всей жизни человека. Для него нет такого понятия как жалко или не жалко.
Третий вариант, наиболее оптимальный для возможника — это выход из противоречащей системы и создание своей собственной. Подсознание знает, что, если человек не реализует себя в одном деле – он может реализовать себя в другом, причем затрачивая гораздо меньше усилий и энергии .
Для подсознания главным условием является счастье человека и не важно какие действия и усилия он вкладывал в то, что якобы считает «правильным». Оно в любом случае будет выводить человека на тот путь, который для него является более энергетически выгодным и чем дольше человек борется со своими чувствами, тем хуже для него.
Сознательно человек мыслит совершенно по-другому и считает, что если он вложил во что-либо энергию, то это дело необходимо завершить до конца, так как энергия уже затрачена, но энергетически это может быть совершенно не так.
Если человеку работа не приносит удовольствие, и он пытается ее доделать только из-за сожаления потраченной энергии, значит уже необходимо « отпустить » данную работу и начать новую и никак иначе. Энергия приходит к человеку ровно настолько, на сколько он счастлив в том деле, которым занимается.
Возможник в акценте генерирования и без разумного сохранения может натыкаться на множество подводных камней. Если человек страстно желает чем-то заниматься, но не знает, чем именно, то лучше не делать поспешных выводов и хорошо подумать, дабы в будущем не сожалеть о том, что он потратил время и силы в пустую .
Возможник обычно легко относится к случайностям в своей жизни. Человек акцентирует Генерирования, он более подвижен и динамичен по сравнению с процедурщиком. Как говориться его «раскачивать» не надо.
По большей части все предложения по вопросам встреч, поездок, походов и других занятий — это про него. В хорошем стечении обстоятельств человек возможностей выбирает себе работу, связанную с большим выбором возможностей. Чаще всего это будут любые активные сферы. Работа, связанная с путешествиями, разработкой или продвижениям товара, работа с большим количеством разных людей и т.д.
Достаточно часто возможник работает сам на себя или по крайней мере в той сфере, где у него есть возможность проявить внутренние качества.
Человек из полюса возможностей предпочитает разговоры о перспективах, вариантах, развитии и новшествах. Возможник генерирует множество идей и в системе лучше всего предоставить ему более широкие рамки для проявления.
Желательно не воздействовать на такого человека указательным или директивным способом. Лучше предложить ему самому выбрать альтернативы, которые при этом будут устраивать всех. Именно в таком мягком сопровождении человек раскроет все свои внутренние качества и сможет себя реализовать, как служащий, работник и в целом как человек.
В рабочем контексте как правило человек возможностей достаточно сильно выделяется из общей массы. Связанно это с тем, что такой человек не хочет мыслить, как все остальные.
С точностью исполнения у возможника могут быть определенные затруднения, но зато импровизации ему не занимать.
Человеку в данном случае фактически безразлично течение времени, и он не пытается его сохранить. Ему несвойственны любые ограничение по времени.
Предпочитает предпочитает свободу во времени в угоду ограничениям. Обычно выбирает такую профессию или специальность где уместно свободное отношение ко времени. Все что связано со свободным графиком или творчеством: дизайнеры, художники, писатели, фотографы, различные фрилансеры и т.д.
Кроме как такового времени данный полюс так же свободно относится ко всему, что происходит случайно.
Как правило в жизни такие люди так же не любят все планировать наперед. Чем ближе человек находится к полюсу случайности, тем более он необязателен во времени. Такой человек может опаздывать или приходить заранее. Суть даже не в том опаздывает человек или нет. Он может прийти вовремя на важную встречу, а может и опоздать. Такой человек порой сам не знает почему опаздывает или приходит вовремя. Иногда он действительно хочет выйти пораньше, даже заранее собирается, но по непонятным «случайным» причинам выходит позже. Может выйти позже, но прийти вовремя. По всей видимости он приходит именно тогда, когда это необходимо его подсознанию и сознательно такую особенность объяснить не получится.
Чаще всего полюс возможностей работает сам на себя, по причине того, что за длительное время он привык к свободе от каких-либо обязательств перед другими. Кому и должен по сути данный человек, так самому себе.
Такому человеку требуется свободное время. Без него он не сможет придумать, вообразить, представить или нарисовать у себя в голове. Подобная работа в корне отличается от работы, например, учителя, юриста, доктора и любой другой привязанной к определенному графику.
Трудности могут быть в том, что «Вставать, когда хочу», «работать, когда хочу», «принимать еду, когда хочу», «учиться, когда хочу» и т.д. Никакой привязки ко времени. Такие люди сами себе начальники.
Единственно требуется от человека в этом полюсе это баланс между творчеством и распорядком.
Для него порядок – это творческий беспорядок. То, что процедрущик бы посчитал «бездельной тратой времени» творческий считает обдумыванием идеи или проекта.
Такой человек не хочет подстраиваться под чей-то план и срок, но учитывать его все же желательно, иначе можно сильно выбиться из реальности в своем собственно мире.
Лучше всего создать собственный план, который будет гармонировать с внутренним миром и окружающей средой, образно согласовывать внешнее и внутренне время. Именно при подобной синхронизации человек начинает расти как в творчестве, так и в реализации своих возможностей.
Источник
