Что значит семейное предприятие

Семейный патент. Как его введение повлияет на бизнес

– У нас с женой совместный бизнес, она отвечает за налоги и выполняет функции бухгалтера, я занимаюсь продажами. Иногда нам помогает сын, работая курьером. ИП оформлено на меня, с женой и сыном я трудовой договор не оформлял. Но с ростом прибыли нашей компании задумался о том, чтобы все зарегистрировать, как положено. Слышал про введение в России семейного патента. Хотел бы уточнить, что это за налоговый режим? Что считается семейным бизнесом? Поможет ли он легализовать роль жены и сына в нашем бизнесе?

– Да, действительно, в вашем случае семейный патент позволит оформить всех членов семей легально и с минимальной налоговой нагрузкой. Но пока этот налоговый режим находится в стадии проекта и до конца неясно, как он будет реализован на практике.

✨ Предложение о введении семейного патента

Впервые предложение о внедрении нового налогового режима (семейного патента) было озвучено в 2019 году на форуме, посвященном вопросам семейного предпринимательства. Идея понравилась законодателям, и программа по внедрению семейного патента была включена в план по восстановлению экономики после пандемии коронавирусной инфекции.

Новый льготный налоговый режим рассматривается, как один из методов борьбы с безработицей, и на практике он должен способствовать выходу большого круга людей из тени и активизации экономического роста.

Идея упрощенной организации семейного бизнеса уже получила одобрение Министерства труда и в ближайшее время будет рассмотрена в Министерстве финансов.

👇 Что собой будет представлять семейный патент, его особенности

К концу 2020 года в России планируется внедрить новую форму семейных предприятий. Сущность нового налогового режима состоит в том, что всем членам семьи можно будет купить единый семейный патент на год. При работе с семейными патентами не нужно заботиться об оформлении каждого члена семьи в рамках трудовых отношений: заключать с ними трудовые договоры и уплачивать налоги в бюджет.

Сейчас оформить членов семьи по всем правилам достаточно трудно: потребуется вести кадровый и налоговый учеты (оформлять табели, приказы, начислять взносы на пенсионное и социальное страхование и пр.). По этой причине семейные предприятия не заинтересованы в официальном трудоустройстве всех родственников в штат.

В Торгово-промышленную палату (ТПП) обратились более 2000 семейных предприятий с жалобами на сложные правила, действующие при оформлении трудовых отношений.

По данным ТПП, для оформления трудовых отношений с родственником предпринимателю необходимо оформить до 40 самых разных документов: трудовых договоров, штатного расписания, должностных инструкций, табелей учета рабочего времени и пр. В отношении семейных предприятий подобное регулирование может быть излишним: распределение обязанностей весьма условное, в отпуск члены семьи идут, когда это возможно, а не по графику, и пр.

Пока нет информации о том, сколько будет стоить патент, а также конкретные условия его реализации на практике. Так, пока нет ясности, в каких регионах ожидается его внедрение: по всей России или только в пилотных субъектах, а также на какие виды деятельности он будет распространяться. Очевидно, что семейные патенты смогут оформить предприниматели, задействованные в определенных отраслях малого бизнеса.

✅ Кто сможет оформить

Под понятие семейного бизнеса потенциально подходят до 90% предприятий малого бизнеса в России, но данная форма организации бизнеса никак не выделена на законодательном уровне.

Оформить семейный патент могут предприятия, соответствующие следующим условиям:

1. В рамках семейного предпринимательства могут быть задействованы только члены семьи: супруги, их несовершеннолетние дети, иные родственники. Предполагается, что купить патент можно не только на ближайших родственников, но также на братьев (включая троюродных и двоюродных), сестер, бабушек и дедушек.
2. Не менее половины от среднесписочной численности предприятия относится к родственникам.
3. Максимальная численность предприятия – 15 человек.
4. Патент покупается на год, и члены семейного предприятия вправе работать без трудовых договоров.

По схожей схеме сегодня работают крестьянско-фермерские хозяйства. Но они все равно должны оформлять членов хозяйства в штат, платить за них взносы и НДФЛ. От указанных сложностей представителей режима семейного патента пообещали избавить.

Предполагается, что после покупки патента на год семья освобождается от отчетов, проверок и контроля со стороны налоговой инспекции.

Новый спецрежим будет похож на самозанятость с той разницей, что при самозанятости не допускается привлекать работников. Скорее всего, семейные предприятия будут платить 4% при расчете с физлицами и 6% – при расчетах с юрлицами. Но дополнительно семейные предприятия должны будут формировать трудовой и пенсионный стажи (у самозанятых он не формируется). Для этого за членов семьи нужно будет переводить в ПФР фиксированный платеж. Вероятно, он будет сопоставим с платежом ИП и составит 40874 р. за год.

Будет ли указанный взнос на будущую пенсию уменьшать налоговую базу, пока неясно. Если налог к уплате на страховые взносы не уменьшается, то непонятно, в чем будут преимущества данного режима перед УСН.

Один из членов семьи будет избран в качестве руководителя малого бизнеса. Ему предстоит зарегистрировать семейное предприятие, установив приложение «Семейный патент». Все изменения в составе семьи будут так же подаваться в контролирующие инстанции через приложение.

Участникам не нужно будет передавать свое имущество в семейное предприятие: у такой формы бизнеса не может быть общего имущества. При выходе из предприятия члены семьи свободно забирают принадлежащую им собственность: например, машину, помещение, компьютер и пр.

👍 Основные преимущества

Главным преимуществом семейного патента станет возможность работать в рамках правового поля семейным предприятиям. Члены семьи смогут легально выполнять свои обязанности в такой компании без заключения трудового договора, что значит:

• без дополнительной волокиты с кадровыми документами;
• без обязанности уплачивать НДФЛ с доходов, получаемых членами семьи;
• без начисления и уплаты страховых взносов во внебюджетные фонды (данный аспект находится под вопросом);
• без необходимости сдачи отчетности по наемным работникам.

По мнению разработчиков, семейный патент будет способствовать активизации экономического роста, так как региональные бюджеты пополнятся за счет новых поступлений.

Ведение легального бизнеса означает, что предприниматели могут оформить государственную поддержку и льготы, которые доступны малому бизнесу. Это, например, льготная аренда и лизинг, кредитование и места для нестационарных торговых объектов, участие в ярмарках и пр.

Источник

Семейный бизнес

Плюсы и минусы семейного бизнеса

В России, как и во всем мире, большинство малых предприятий — это семейный бизнес. Не всем из них удается стать не просто успешными, но сохранить и приумножить капитал. Многие такие компании не проживают дольше трех поколений. Что мешает процветанию семейных предприятий?

Главные богатства в мире — семейные, копившиеся веками. Это те состояния, которые не принято светить в списках Forbes и Bloomberg, они многократно превышают миллионы Гейтса и Баффета, считает историк Андрей Фурсов.

Самый наглядный пример финансового успеха семейных предприятий — это бизнес-империи Ротшильдов и Рокфеллеров. Так, совокупное состояние банкиров Ротшильдов, по самым скромным оценкам экспертов, зашкаливает за $3,2 трлн, хотя точной цифры никто не сможет назвать — слишком глубоко зарыты корни. Состояние другой всемирно известной династии Рокфеллеров примерно на триллион меньше, говорят историки. Причем, представители обоих семейств отнюдь не возглавляют популярные списки богатейших людей мира — деньги любят тишину, убеждены они.

Впрочем, в малом бизнесе речь идет, как правило, о суммах в миллионы раз меньше, тем не менее, принципы ведения совместных дел от этого не меняются. Главная идея, вне зависимости от масштаба предприятий, одна — опора на собственную семью, потому что только близкие люди могут обеспечить то, что не купить ни за какие деньги — лояльность. Но проблема в том, что компания, построенная по семейному принципу, не всегда может быть эффективной и жизнеспособной.

Субординация и порядок

Бизнес — это психология, и часто его устойчивость зависит от уровня доверия в коллективе. Однако очень важно провести четкую грань между личными отношениями и деловыми.

Для начала неплохо разработать внутренние правила организации — даже если в ней работают два человека.

В отличие от устава организации, в таком соглашении должно быть прописано штатное расписание сотрудников, кодекс их общения и установлена «вертикаль власти», то есть структура должностного подчинения сотрудников. Кроме того, несмотря на кажущийся формализм, добрую службу при построении семейной компании может сыграть должностная инструкция, где четко прописаны права и обязанности каждого сотрудника, их зоны ответственности, а также меры наказания в случае несоблюдения правил. Этот документ поможет избежать конфликтов и манипуляций со стороны близких при возникновении проблем в личной жизни или на работе. Более того, будет полезно прописать KPI (ключевые показатели эффективности) для каждой позиции и систему поощрений: при каких условиях тот или иной сотрудник может рассчитывать на бонус. Справедливое вознаграждение — залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в команде.

Несмотря на расхожее мнение, что в семейном бизнесе главное — родственные связи, каждый сотрудник все же должен обладать определенным набором компетенций. Для объективной оценки профессионального уровня родственника-коллеги следует предложить ему тест на профессионализм до приема на работу, что позволит оценить его реальную рыночную стоимость.

Психология и раскрытие талантов

Даже если родственник пока не дотягивает до высококлассного специалиста, тест на профпригодность послужит ему мотивацией к развитию, а руководителю поможет в его профессиональном росте. Как правило, каждый член семьи прекрасно знает характер другого и понимает мотивацию близкого человека, к тому же он искренне заинтересован в развитии его как личности. Такой бизнес дает возможность найти применение талантам практически каждого члена семьи. При этом немаловажно, какой климат установился в семье до этого. Если в семье царит уважение друг к другу, то, скорее всего, эти же ценности будут превалировать и в ведении дел. Главное, что нужно понять при открытии бизнеса — личная жизнь человека священна, поэтому нерешенные в офисе рабочие задачи и проблемы не должны отражаться на личных отношениях, деловые конфликты ни в коем случае не должны переноситься в семью и наоборот. Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего дело только выиграет. Если каждый член семьи искренне заинтересован в бизнесе и максимально сконцентрирован на том, что делает он сам, а не склонен перекладывать вину и ответственность на других, то такое предприятие имеет все шансы на успех.

Эффект синергии

«Когда создавалась Aromaco, я не мог себе позволить нанимать самых дорогих специалистов на рынке, так как бюджет был ограничен, — рассказывает генеральный директор компании Aromaco Руслан Юлдашев. – Но со временем я осознал, что менеджеры плохо продают, а бухгалтера плохо считают. Тогда я решил расстаться с неэффективными сотрудниками и привлечь людей не деньгами, а идеей. Я пригласил в свою компанию друзей и родственников — жену и маму. Преимуществ в подобной модели я вижу гораздо больше, чем недостатков. Ведь на близких можно положиться в тех задачах, которые не всегда доверишь чужому человеку». Крайне глупо пинать родственников за недостатки, о которых ты и так знаешь, или расстраиваться из-за того, как они себя ведут, потому что ты изначально прекрасно понимаешь, чего можно от них ожидать. Гораздо правильнее — создавать ситуации, в которых они могут себя вести по-другому, более эффективно для компании, считает бизнесмен.

К тому же на первых порах малый бизнес действительно вынужден экономить. А родственники могут работать бесплатно или за символическое вознаграждение — в ожидании будущих дивидендов. При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам. Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству. По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников.

Как сохранить и приумножить

«В семейном бизнесе есть как свои плюсы, так и минусы, — признается Юлия Коган, основательница онлайн-магазина кондитерских изделий «Кондитория». – Плюсы: тебя не обманут и не подведут, такой бизнес — общее хобби, все заработанное идет в семью, если устал, можно честно сказать об этом — тебе всегда придут на помощь. Минусы: обсуждение дел круглосуточно и безостановочно, неизбежные ссоры, степень ответственности перед партнером выше, так как он родной человек, при закрытии семейного проекта наверняка не обойдется без обид».

Две самые главные проблемы в семейном бизнесе — это процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника, а также непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела, считают специалисты по семейным отношениям. «Я точно могу сказать семейный бизнес — это не для всех пар. В ряде случаев это невозможно из-за разницы во взглядах, — уверена Мария Потудина, основавшая вместе с мужем шоу-рум Хохловка Original. – Часто неудачи, равно как и удачи, из бизнеса переносятся на настроение за семейным столом. Впрочем, мы все ошибаемся, болезненно воспринимаем критику и неудачи, если принять это в себе и партнере, жить становиться гораздо легче. Но при этом мы путешествуем по несколько месяцев в году, открываем новые страны, растим ребенка и одновременно придумываем новые проекты и развиваем текущий проект».

Мария Потудина, сооснователь шоу-рума Хохловка Original: «Поверьте, это совсем не то же самое, что работа даже в самом классном офисе!»

Что касается передачи семейного дела по наследству, то это во многом зависит от идеологии внутри семьи и правильной «школы наследников». Недостаток делового воспитания приводит к тому, что зачастую бизнес закрывается вместе с уходом из него создателя, поскольку дети, не прошедшие должной «школы», оказываются неспособными продолжить начинания своих родителей.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Источник