Что значит нельзя положиться

Значение слова «положиться»

ПОЛОЖИ́ТЬСЯ, —ложу́сь, —ло́жишься; сов., на кого-что (несов. полагаться 2 ). Твердо понадеяться на кого-, что-л., довериться кому-, чему-л. [Ксения:] Я знаю, что он меня любит, но положиться на него я не могу… Он не говорит мне правды. А. Островский, Не от мира сего. — Нам необходимы лишь смелые, настоящие и сознательные защитники советской власти, только такие, на которых можно было бы всегда положиться. Фурманов, Чапаев. Положиться на сочувствие этого [тюремного] надзирателя было невозможно, он не упустил бы случая выслужиться перед начальством. Марков, Строговы.

Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека

ПОЛОЖИ’ТЬСЯ, ожу́сь, о́жишься, сов. (к полагаться), на кого-что. Понадеяться, отнестись с доверием. На войско никаким образом положиться было невозможно. Пушкин. Я на вас могу положиться. Тургенев.

Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека

положи́ться

1. довериться кому-либо, чему-либо, твёрдо понадеяться на кого-либо, что-либо ◆ Быть философом – значит отважиться на радикальную изначальность мысли, т. е. рисковать всем собой, положиться тут не на что и не на кого. Анатолий Ахутин, «Поворотные времена», 2017 г.

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: меланхоличный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Источник

Как понять, можно ли положиться на человека?

В этой статье психолог Анна Кирьянова объясняет как простым способом определить как можно ли положиться на человека.

Как сложатся деловые и личные отношения с человеком; можно ли на него положиться? Это довольно легко понять. Нужно только узнать, кто во всем виноват. Вот, например, обувь у человека постоянно грязная. Или он не получил должность, деньги, любовь… А «двойку», наоборот, получил. Или штраф за превышение скорости. Кто виноват?

Простой способ понять, а можно ли положиться на человека

Предположим, человек эмоционально нам объяснит, что вечно грязная обувь — это потому, что улицы не убирают. Виноват мэр города, ясное дело. Нет смысла чистить обувь, она все равно испачкается! — надо послушать дальше.

Должность человек не получил из-за козней начальника и из-за родителей. Они не дали ему подходящее образование и не внушили уверенность в себе! Так.

Слушаем дальше. Любовь — тоже все понятно, кто виноват. Мужики все уроды, как на подбор. Женщины — тоже известно, кто. Это из-за плохих людей человек одинок. Некого любить-то.

Денег нет, потому что их присвоили себе богачи. А штраф влепили ни за что. Взяли и влепили. Хотя скорость он превысил чуть-чуть. Но злые сотрудники полиции влепили штраф.

А «двойку» поставила злая училка. За невыученный урок. Но это она сама плохо объясняла материал. Плохая учительница!

Кроме того, сейчас коридор затмений. Во всем виновато положение планет.

Ясно. Все понятно. Это человек с внешним локусом контроля. Экстернал.

А проще говоря, вы тоже будете во всем виноваты, что бы ни случилось в ваших отношениях. Всегда виноваты будете вы. И точка.

А этот страдалец никогда не будет виноват. Никогда не будет нести ответственность. Он ни за что отвечать не собирается. И поэтому доверять ему очень опасно. В случае малейших затруднений или проблем он свалит всю ответственность на вас, на президента, на силы природы, на злого дядьку, на соблазнительную тетеньку…

И упрекать его или ждать раскаяния бесполезно. В лучшем случае он скажет: «я немножко виноват! Но…». И за этим «но» последует рассказ о том, кто виноват на самом деле. Обычно это все-таки вы…

Людей с таким локусом контроля лучше избегать в деловом и личном общении. Положиться на них нельзя. Лучше выбрать того, кто признает меру своей ответственности в жизни. Не всегда, не во всем, но признает. И не спешит обвинять других.опубликовано econet.ru.

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание — мы вместе изменяем мир! © econet

Понравилась статья? Напишите свое мнение в комментариях.
Подпишитесь на наш ФБ:

Источник

Главный признак человека, который вас оставит и подставит

Есть признак, по которому можно определить человека, который оставит вас в трудную минуту. Он, может, неплохой человек. Даже почти хороший. Не злой и не подлый в целом. Но он может совершить подлый поступок и даже предательство.

Потому что он отлично умеет себя оправдывать и ловко переносить ответственность на других людей или на обстоятельства. Это и есть главный признак. Такой человек заранее себя оправдал. За все сразу. Он отлично это умеет делать.

Человек, на которого нельзя положиться в трудную минуту

Он мягко скажет в случае чего: «посуди сам, у меня были такие обстоятельства, что я не мог встать на твою сторону. Я не мог прийти, ты же взрослый человек и это понимаешь. Я был вынужден предать тебя, да и не предательство это вовсе. Это мне помешали, и я не смог из-за таких-то и таких-то дел». Он начнёт обвинять других. А потом начнёт обвинять вас: зачем вы не хотите по-взрослому посмотреть на вещи и проявляете максимализм? А потом обесценит ситуацию и скажет: «А что, собственно, случилось-то? Ничего особенного не случилось». Но главное — самооправдания и перенос ответственности. Вот это главный признак.

Даже если речь действительно о пустяке: не пришёл, не сделал, не отдал то, что должен был отдать… Сам по себе поступок пустяковый, но оправдания настораживают.

«Я забыл, извини», «я испугался и промолчал», «я растерялся и смалодушничал», «я потерял деньги, прости!», — этого не дождётесь. Но лавина оправданий начнётся сразу. И оправдания перейдут в обвинения; вы же и останетесь виноваты. Или другие люди. Но сам человек никогда не признает свою вину.

Есть легенда о том, как пророк собирал жителей города в военный поход на врагов; надо было защитить город от набегов. Все мужчины собрались и пошли биться, кроме восьмидесяти человек. Эти струсили и за имущество испугались, за свои лавки и богатые дома. И за свою жизнь. Вот и спрятались среди женщин, стариков и детей.

Потом воины с победой пришли домой. И эти восемьдесят человек стали отвечать — почему они не пошли защищать город? Большинство нашли себе оправдания, тысячи оправданий: внезапная болезнь, слабость в ногах, жена рожала, ребёнок захворал, пожар начался, — разные оправдания громоздили друг на друга эти люди.

Очень красноречиво. И только трое чистосердечно признались, что струсили. Им стыдно, но они смалодушничали и просят их наказать справедливо. Им нет оправдания.

И вот этих троих горожане простили. Два месяца их избегали и не общались. Но эти трое проявили раскаяние и всем помогали, делились, искупали вину как могли. И потом плохое забылось. А пророк сказал: тот, кто честно признает вину и не ищет оправданий, — достойный человек. Он способен исправить ошибку. И в следующий раз поступит правильно. Так и вышло, кстати.

А лицемеры неисправимы. И они снова предадут, потому что заранее нашли оправдания. Они себя заранее оправдали, а уж потом совершили низкий поступок.

Сначала человек оправдал себя, а потом изменил. «Меня на это толкнули обстоятельства, я выпил, мне нужны впечатления, измена — это нормально, все так делают, в конце концов, я живой человек!». Вот так оправдал себя, а потом изменил.

Сначала оправдал себя: «Мне очень нужны деньги, если даже я их не отдам, ничего страшного, у него все равно эти деньги лишние. А мне очень нужно, поэтому я возьму и не отдам. Или отдам, когда разбогатею!». А потом уже взял и не отдал.

Сначала оправдал себя: «А что такого-то? Мне же нужна эта должность. Начальник и так косо смотрит на коллегу и готов его уволить. Если я немного подтолкну ситуацию и перевру слова коллеги в адрес начальника, так это просто немного ускорит процесс. Коллега сам виноват, что болтает направо-налево!»… Оправдает себя такой человек, а потом донесёт.

Оправдания и обвинения — вот признак того, кто вас подставит и оставит в трудную минуту. Потому что такому человеку не придётся бороться с совестью, он с ней давно договорился. Достиг полного понимания. А если человек не оправдывается, признает вину и старается исправить то, что наделал, — это ничего. Это нормальное поведение. И ошибку можно простить, если она поправима. опубликовано econet.ru .

P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание — мы вместе изменяем мир! © econet

Понравилась статья? Напишите свое мнение в комментариях.
Подпишитесь на наш ФБ:

Источник

Как понять, можно ли положиться на человека

Здравствуйте, друзья! Сегодня я расскажу, как понять, можно ли положиться на человека. Как сложатся отношения, личные или деловые. Гарантий нет . Но есть один способ и один признак, по которым можно понять, что на человека не слишком надо полагаться.

Может быть человек-то и не плохой, с ним можно начинать какие-то дела. Но ответственность нести придётся в одиночестве . Поговорите с человеком. Например, у него грязная обувь. Спросите, почему . Человек может ответить что-то из серии: улицы не убирают, плохие ботинки, нет времени чистить.

Женщины такого типа будут говорить, что все мужчины — плохие . Все ей причиняли зло, разочаровывали. Доверять им нельзя. Мужчина скажет, что все женщины корыстны, расчётливы. От природы склонны к обману , лжи и издевательствам.

Человек скажет, что все врачи не умеют лечить . А негативные события его жизни — это происки врагов ! В материальных убытках он не винит себя. Образование не получил, потому что так сложились обстоятельства . Возможно это и правда. Но нужно чётко понять, что такой человек никогда не говорит о своей личной ответственности .

И если даже он совершает преступление, говорит: «Я может быть немного виноват и ошибся, но. » И вот это «но» как раз его характеризует. Это человек с внешним локусом контроля . Экстернал . Он во всём винит внешние обстоятельства и других людей.

Что бы он ни сделал, какие бы события ни произошли в его жизни, он всегда найдёт оправдание своему поведению. Будет говорить, что у него были плохие родители. На улице идёт дождь, экономическая ситуация плохая. Кредитов набрал, потому что не было другого выхода.

Внешний локус контроля говорит о том, что если возникнут в отношениях проблемы, такой человек не возьмёт ответственность на себя. А переложит на других людей или обстоятельства. Общаться с таким человеком нужно с большой осторожностью .

Возможно, ему действительно не везло. Но он никогда не признает, что ответственность на нём, хотя бы частично! А нормальный человек учитывает и свои собственные ошибки и заблуждения.

Если человек признаёт, что ошибся. Говорит: «Какого я дурака свалял», «Жаль, что долго не мог расстаться с вредными привычками», «Доверился мошеннику, сам виноват, надо было внимательнее документы читать». Вот с таким человеком можно работать, общаться . Он ищет в своём поведении какие-то причины.

Абсолютных гарантий нет . Но с экстерналами нужно держать ухо востро! Поток жалоб и обвинений других должен заставить насторожиться. Этот признак обычно не подводит .

Желаю вам общения с людьми, которые готовы брать на себя ответственность!

Ставьте «Мне нравится» и подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи!

Источник

Опасное заблуждение «Ни на кого нельзя положиться»

Cтатья о грубой ошибке, которая тормозит ваше развитие, или о «Синдроме Бэтмэна»

Как-то участник моего курса написал мысль дня:

«По возможности, надо исключить цели, в выполнении которых возможно влияние других людей»

Сразу скажу, что это — грубая ошибка, хотя её и совершает каждый второй, кто приходит ко мне на курсы и начинает писать отчеты с задачами на день.

Понятно почему: когда человек ставит задачи, в которых вовлечен только он сам, сделать их легко. Например, «купить хлеб». Но если он ставит задачу «встретиться с партнером и обсудить вопрос», то партнер не приходит, задача не сделана, я штрафую участника. Вывод: «к черту такие задачи».

ННЕВЕРНО!

Да, так легче. Да, другие люди непредсказуемы. Да, вы теряете рейтинг, если ставите подобные задачи. Но иначе – будет хуже.

Почему? Начну с очевидной мысли: невозможно в людском сообществе не зависеть от других людей, это нонсенс. Мы все зависим друг от друга, в этом наша сила и наша слабость.

— Вы ездите на общественном транспорте, управляемым другими людьми. Транспорт ездит по дорогам, починяемыми другими людьми.
— Вы заправляетесь на АЗС, бензин на который привозят водители, продают кассиры, а выдают заправщики.
— Вы покупаете хлеб в супермаркетах, в которых вас обслуживают люди.
— Вы читаете новости, которые пишут журналисты, и пьете кофе, который приготовили и продали вам коммерсанты.

Почти всё, что вы делаете, зависит от действий других людей. И это очевидно. Но мы об этом забываем.

Вы привыкли, что подобные события совершенно предсказуемы, а от того надежны и на них можно положиться. На АЗС вы ожидаете, что будет бензин, в магазине будет хлеб, а в интернете свежие новости про падение биткоина и проблемы с правами человека, которые создают саудиты.

Почему же эти события надежны? Потому что они гарантированы государством и бизнесом. Гарантированы юридически, физически, репутационно, коммерчески.

— Водитель метро не придет на работу? Его ждут штрафы или потеря работы, зарплата на которой довольно хорошая. Поэтому метро ходит по расписанию.
— В вас врежется другой автомобиль? Виноватого и вас ждут много часов разборок, денежные штрафы и опоздания. Поэтому в вас очень редко врезаются, ведь вы на дороге внимательны, как и другие водители.
— Вы кого-то разозлили? Вам не бьют лицо каждый день просто потому, что вы кому-то не нравитесь, так можно и срок получить.
— Вы пришли в Макдак (кафе) съесть пару бургеров, а бургеров не завезли? Вы уходите, точка теряет клиентов и её закрывают. Кому это надо?

Теперь, когда мы выяснили, почему с надежными событиями все понятно, встает другой вопрос: почему же вы пытаетесь убрать из ваших планов других людей, если их, казалось бы, нельзя убрать?

Ответ прост: потому что вы не умеете создавать для них значительных последствий, которые бы их остановили от нарушения договоренностей.

Вы не знаете, что вы можете предложить людям такого и как вы можете «оштрафовать» других людей юридически, финансово, репутационно или как-то еще иначе повлиять. Поэтому вы не можете контролировать то, что происходит, и решаете совсем отказаться от того, чтобы включать в планы других людей.

Нет последствий – нет контроля. Нет контроля – вы слабы.

Умеете создать последствия? У вас появляется личная сила и вы становитесь выше. Простейшая жизненная иерархия.

ВАЖНО! Я сейчас не говорю о угрозах или исключительно штрафах, речь о ценности, которой человек может лишиться. Если человек может получить от вас важную информацию или помощь, но нарушает договоренность и не приходит на встречу, он должен понимать, что лишится этой ценности. То есть, вы больше не придете. Или придете, но за деньги.

Как только вы сможете создавать последствия для людей, как только вы станете достаточно сильны, люди начнут вас слушать. Это то, что называют авторитетом, силой, властью — в сухом остатке это способность убедить людей сделать так, как вам нужно, иначе… будут последствия.

Именно это и должно быть приоритетом для вас : не убирать других людей из уравнения, а смочь создавать последствия так, чтобы люди охотно помогали вам реализовывать задуманное.

Сильно то государство, в котором законы исполняют и уважают, финансовые институты надежны, государственные служащие честны, а полицейские внушают ощущение защиты. Потому что в таком государстве вы легко сможете осуществить задуманные планы, ведь события предсказуемы.

Можно много чего плохого сказать о России, но наша жизнь намного предсказуемей, чем в Мьянме, Камбодже, Аргентине или Африке. Да, мы пока не доросли до Скандинавских стран или Западной Европы, ну и что? Сила нашей страны достаточно велика, чтобы вы могли каждый день спокойно ездить на работу, получать зарплату и хранить деньги в валюте.

Хотите повлиять на уровне предсказуемости в стране? Начните с себя.

Ваша прямая задача как мужчины: наращивать личную силу, создавать личное «государство» в виде семьи, бизнеса, отдела или департамента так, чтобы люди хотели вас слушать и боялись нарушать договоренности. Чтобы они выполняли с вами планы, и избегали негативных последствий.

PS. Конечно, вы должны быть ценны и полезны, чтобы с вами вообще кто-то захотел иметь дело.

PPS. И конечно, вы должны быть достаточно тверды, чтобы выполнить последствия, а не забить и сказать «ну ладно, ничего страшного, прощаю». Об этом и другом в следующих статьях.

Источник