All hands что это значит

all hands meeting

Англо-русский экономический словарь .

Смотреть что такое «all hands meeting» в других словарях:

all-hands — UK US adjective [before noun] ► involving everyone who works for a company or an organization: »an all hands meeting/response … Financial and business terms

All-for-Ireland League — group portrait of five of its Independent Members of Parliament, in the Cork Free Press July 30th 1910. These are: Patrick Guiney (North Cork), James Gilhooly (West Cork), Maurice Healy (North east Cork), D. D. Sheehan (Mid Cork) and … Wikipedia

Hands On Science Outreach, Inc. — Hands On Science Outreach, Inc. operated as a national non profit organization registered in Maryland with a volunteer Board of Directors that conducted informal science education programs from 1984 2007. The programs were developed as a science… … Wikipedia

All-India Muslim League — Leader Aga Khan III (first Honorary President) Quaid e Azam Founded December 30, 1906 Dacca, Bengal Presidency, British India Headquarters Lucknow (first headquarters) … Wikipedia

All That Fall — is a one act radio play by Samuel Beckett produced following a request [It has been reported that Beckett wrote this play following a commission from the BBC. This is not correct. Hugh Kenner advises that Beckett had written only some of his… … Wikipedia

All the Newshounds Fit to Print — is the seventh compilation of comic strips of the webcomic Newshounds by Thomas K. Dye. The book covers the comics between 13 October 2003 and 8 December 2006. These were the last comics created in the first Newshounds series. Unlike the other… … Wikipedia

Meeting of the minds — For the talk show, see Meeting of Minds. Meeting of the minds (also referred to as mutual agreement, mutual assent or consensus ad idem) is a phrase in contract law used to describe the intentions of the parties forming the contract. In… … Wikipedia

All Prologue — Infobox The Wire episode caption = episode name = All Prologue episode no = 19 epigraph = It don t matter that some fool say he different. D Angelo teleplay = David Simon story = David Simon and Ed Burns writer = director = Steve Shill guest… … Wikipedia

All Aussie Adventures — infobox television show name = All Aussie Adventures caption =Title Sequence format = Mockumentary, Satire runtime = approx. 0:25 (per episode) creator = Glenn Robbins Tom Gleisner starring = Glenn Robbins country = AUS network = Network Ten The… … Wikipedia

Hands Off! — Infobox animanga/Header name = Hands Off! caption = Hands Off! Volume 5 cover ja name = その手をどけろ ja name trans = Sono Te wo Dokero genre = PsychologicalInfobox animanga/Manga title = author = Kasane Katsumoto publisher = flagicon|Japan Kadokawa… … Wikipedia

Источник

all hands

Большой англо-русский и русско-английский словарь . 2001 .

Смотреть что такое «all hands» в других словарях:

All Hands — Логотип журнала All Hands … Википедия

All Hands — Magazine of the U.S. Navy is the title of a monthly magazine of the United States Navy for its sailors. It is published since August 1922 under different names; the current title was established in 1945.It is free of charge. Publisher is the… … Wikipedia

all-hands — UK US adjective [before noun] ► involving everyone who works for a company or an organization: »an all hands meeting/response … Financial and business terms

All hands — Hand Hand (h[a^]nd), n. [AS. hand, hond; akin to D., G., & Sw. hand, OHG. hant, Dan. haand, Icel. h[ o]nd, Goth. handus, and perh. to Goth. hin[thorn]an to seize (in comp.). Cf. .] 1. That part of the fore limb below the forearm or wrist in … The Collaborative International Dictionary of English

all hands — 1. Everyone in the particular group referred to. 2. all hands to the pumps Everyone working to cope with emergency … A concise dictionary of English slang

all hands — noun plural 1. : an entire ship s company 2. : everybody engaged in the same pursuit … Useful english dictionary

All Hands on the Bad One — Studio album by Sleater Kinney Released … Wikipedia

All Hands Together — Single par Mika Nakashima extrait de l’album Yes Face A All Hands Together Face B What a Wonderful World Sortie 7 juin 2006 … Wikipédia en Français

all hands on deck — phrase used for saying that everyone must help because there is an emergency Thesaurus: rescue and rescuingsynonym Main entry: deck * * * all ˌhands on ˈdeck idiom (also … Useful english dictionary

all hands to the pump — phrase used for saying that everyone must work hard because the situation is urgent Thesaurus: everyone and everybodysynonym Main entry: pump * * * all ˌhands on ˈdeck idiom (also … Useful english dictionary

All Hands Together — Single infobox|right Name = ALL HANDS TOGETHER Artist = Mika Nakashima from Album = YES Released = June 07, 2006 Format = CD single Genre = Length = Label = Sony Writer = Mika Nakashima Last single = CRY NO MORE (2006) This single = ALL HANDS… … Wikipedia

Источник

all hands

1 all hands

Then all hands went to fishing. — Затем вся компания отправилась удить рыбу.

2 all hands

Still, if all hands had been got together, they would not have more than half filled the room. (Ch. Dickens, ‘The Uncommercial Traveller’, ch. V) — Все же, если собрать всех музыкантов вместе, они и наполовину не заполнили бы комнату.

3 all hands

4 all hands

5 all hands

6 all hands

7 all hands

8 all hands

9 all hands

10 all hands

11 all hands

12 all hands

13 (all) such as are of my opinion lift up their hands

14 all such as are of my opinion lift up their hands

15 all those in favour raise your hands

16 рабочий коллектив

См. также в других словарях:

All Hands — Логотип журнала All Hands … Википедия

All Hands — Magazine of the U.S. Navy is the title of a monthly magazine of the United States Navy for its sailors. It is published since August 1922 under different names; the current title was established in 1945.It is free of charge. Publisher is the… … Wikipedia

all-hands — UK US adjective [before noun] ► involving everyone who works for a company or an organization: »an all hands meeting/response … Financial and business terms

All hands — Hand Hand (h[a^]nd), n. [AS. hand, hond; akin to D., G., & Sw. hand, OHG. hant, Dan. haand, Icel. h[ o]nd, Goth. handus, and perh. to Goth. hin[thorn]an to seize (in comp.). Cf. .] 1. That part of the fore limb below the forearm or wrist in … The Collaborative International Dictionary of English

all hands — 1. Everyone in the particular group referred to. 2. all hands to the pumps Everyone working to cope with emergency … A concise dictionary of English slang

all hands — noun plural 1. : an entire ship s company 2. : everybody engaged in the same pursuit … Useful english dictionary

All Hands on the Bad One — Studio album by Sleater Kinney Released … Wikipedia

All Hands Together — Single par Mika Nakashima extrait de l’album Yes Face A All Hands Together Face B What a Wonderful World Sortie 7 juin 2006 … Wikipédia en Français

all hands on deck — phrase used for saying that everyone must help because there is an emergency Thesaurus: rescue and rescuingsynonym Main entry: deck * * * all ˌhands on ˈdeck idiom (also … Useful english dictionary

all hands to the pump — phrase used for saying that everyone must work hard because the situation is urgent Thesaurus: everyone and everybodysynonym Main entry: pump * * * all ˌhands on ˈdeck idiom (also … Useful english dictionary

All Hands Together — Single infobox|right Name = ALL HANDS TOGETHER Artist = Mika Nakashima from Album = YES Released = June 07, 2006 Format = CD single Genre = Length = Label = Sony Writer = Mika Nakashima Last single = CRY NO MORE (2006) This single = ALL HANDS… … Wikipedia

Источник

5 классных вещей в процессах американской компании

Хочу поделиться интересными и полезными приемами в организации процессов компании в США. Я 9 лет работала в одной продуктовой компании, с момента окончания института, там было много хорошего, но мне с какого-то момента стало интересно «а как у других?». Примерно 8 месяцев назад мне постучался HR и позвал на собеседование в проектную компанию на позицию DBA для работы на компанию из США. В этот момент я работала на позиции заместителя технического директора. Такое предложение было довольно неожиданным, я не отнеслась к нему серьезно – посмотреть как у других хотелось, но не с таким резким снижением в карьере. Но, я согласилась прийти на собеседование – интересен был процесс.

Было 3 этапа собеседования:

• С ведущим разработчиком проекта в компании-нанимателе
• С ведущим разработчиком из компании-заказчика (уже на английском)
• С архитектором в компании-заказчика

В процессе собеседования выяснилось, что компания очень крупная, разработка ведется с использованием тех же инструментов, что и в первой компании. Все очень близко. Много задач по базе данных. Мне понравилось насколько подробно выспрашивали о технологиях, видно было, что уровень специалистов высокий и проект интересный.

Я решила принять предложение и прийти в компанию – поработать над интересной задачей и посмотреть как организованы процессы в американской компании. Надо здесь оговориться, что у меня были розовые очки. Я считала, что если компания в Америке, то все процессы у нее внутри налажены, руководители работают по принципам Стивена Кови и Ицхака Адизеса. К моему удивлению, это оказалось не так. Розовые очки были сняты, но нашлось много полезного и нового в работе компании.

1. Scrum

Сама методология с ее плюсами и минусами заслуживает отдельной статьи. Пока только скажу, что разработка делится на «спринты». Каждый спринт 2 недели. Предполагается, что все задачи будут закрыты за этот срок. Если вдруг, кто-то быстрее справится со своими задачами на спринт, то он подключится и поможет тем, кто не успевает. Оценка сложности задачи, на мой взгляд, очень полезная штука, проводится коллективно. Есть созвон 1 раз в неделю, в течение которого команда обсуждает еще неоцененные задачи и присваивает сложность – на закрытом голосовании. Потом, когда все проголосовали, уже видно, кто и сколько поставил, если есть большие расхождения в оценке — люди, которые оценили задачу, высказываются и обсуждают. В итоге группа приходит к общей оценке задачи. Штука длительная (редко занимает меньше 2-х часов), но, на мой взгляд, полезная. Во-первых, все в курсе основных задач. Во-вторых, такой метод позволяет более объективно оценить сложность и объем задачи.

2. Demo для руководства каждый спринт

Не знаю, насколько часто встречается проблема, когда руководство компании не понимает, что делают программисты. В моей первой компании это был наболевший вопрос. Мы пробовали всякие отчеты, которые в итоге руководство не читало, в итоге вопрос повис, а непонимание осталось. А было такое простое решение. Презентация — раз в 2 недели (здесь по окончанию каждого спринта) с кратким обзором того, что было сделано понятным для бизнес-людей языком. Это дает руководству понимание, чем заняты люди и возможность понять туда ли движется проект.

3. All hands meeting

Вот это уже demo для сотрудников от руководства. С описанием основных приоритетов развития компании, достижений, и направления дальнейшего развития. На мой взгляд, замечательная штука. Она дает, во-первых, понимание людям какие задачи решает руководство и над чем оно работает. Во-вторых, это дает возможность соотнести свои приоритеты и принципы развития с приоритетами и принципами развития компании – так можно все время проверять, а по пути ли вам?

На таком «созвоне» обычно присутствует вся компания. И у всех есть возможность задать вопрос в эфире. Длится примерно 1 час. Проводится 1 раз в месяц или в квартал, в зависимости от компании.

4. Code review

Это больше техническая часть, но тоже очень полезная. Организация применения изменений в первой компании была следующая: разработчик вносил изменения, тестировал, отдавал тестировщику, затем следовала обязательная часть с подробным code review со стороны руководителя. Далее руководитель уже применял изменения к работающей системе. Мы не могли придумать как избавится от части с просмотром кода. А решение очень простое – code review должны делать сами разработчики. Только не тот, который писал код, а 2-3 других человека. Все их комментарии и замечания должны быть внимательно изучены и применены, либо автор-разработчик должен убедить своих коллег, что его решение лучше. Один момент – разработчики должны быть мотивированы делать code review. Иногда ожидание получения отзыва от других занимает столько же времени, сколько сама задача, а потом возвращаться к уже написанному коду и править его неудобно.

5. Bridge call во время проблемы

Если случается какая-то непредвиденная ситуация, например, загрузка ЦПУ на рабочем сервере возрастает до 90% и не удается в течение 5 минут устранить эту проблему, организуется Bridge call специалистов компании. Присутствуют DBA и ведущие разработчики.

Сначала я была довольно скептически настроена к таким «созвонам». Мне казалось, это должно скорее мешать решению проблемы. Однако я вижу эффективность этого метода – решение обычно находится и проблема разрешается. Такая совместная работа позволяет найти причину, благодаря тому, что несколько людей выдвигают предположения и занимаются поиском проблемы и ее решения.

Источник

All-hands встречи как HR-инструмент

HR Team Lead, SPD-Ukraine

• 10 мин
• 407
• 11
• 1
• 0

IT-компания SPD-Ukraine успешно провела уже десять All-hands встреч в условиях карантина. В авторском материале HR Team Lead делится простыми советами по организации удаленных встреч на 450 человек и рассказывает о работе с вопросами сотрудников.

Оглавление

Меня зовут Женя, я HR Team Lead в компании SPD-Ukraine уже 9 лет. Хотела бы поделиться опытом внедрения All-hands meetings, которые помогли своевременно среагировать и справиться с рисками удаленной работы (наладить коммуникацию и отвечать на запросы коллег), а также с волнениями из-за Covid-19 и дальнейшими планами компании.

Практика проведения All-hands не нова, но у каждой компании такие встречи проходят по-своему. Тем не менее я хочу поделиться опытом SPD-Ukraine.

Немного предыстории, чтобы быть в контексте. Внедрение All-hands встреч в SPD-Ukraine пришлось на весну 2020 года, когда весь мир столкнулся с Covid-19 и карантинными ограничениями.

Почему раньше в компании не проводились подобные встречи? В этом не было нужды. Тогда в команде было около 450 специалистов и все они работали в офисах в Киеве и Черкассах. Также процесс коммуникации был налажен таким образом, что коллеги получали все актуальные новости как компании, так и отдельных ее подразделений:

• регулярные e-mail рассылки с новостями проектов и всех департаментов;
• ежемесячный внутренний дайджест компании;
• регулярные встречи CEO с новичками.

Все видят друг друга и чувствуют стабильность, когда дела идут хорошо. В этом случае нет острой необходимости придумывать что-то новое и «бороться с ветряными мельницами». Тем не менее, всё изменилось уже в марте 2020 года.

Как все начиналось

Все перевернулось, когда пришли первые сообщения о больных Covid-19 в Украине и введении карантинного режима. SPD-Ukraine предоставляет услуги по разработке программных продуктов клиентам из разных стран. У некоторых из клиентов дела обстояли хорошо, а другие были вынуждены поставить процесс разработки на hold.

Коллеги начали беспокоиться и задавали много однотипных вопросов как CEO напрямую, так и через HR и другие департаменты. Чтобы увеличить проинформированность о Covid-19 и избежать распространения фейковых новостей, была запущена информационная рассылка SPD Cares.

Стратегические вопросы от коллег о планах компании и нынешней ситуации с клиентами и проектами продолжали поступать. Но рассылкой здесь было не обойтись. Коллегам не хватало живого общения как друг с другом, так и CEO компании. Поэтому было принято решение проводить All-hands встречи для всей компании.

Первые All-hands встречи

Встречи такого типа как All-hands не предполагают одностороннюю коммуникацию. Это должен быть диалог компании (в лице CEO или Board) и всех коллег. Именно такова была цель All-hands в SPD-Ukraine. Но процесс должен был быть постепенным, поскольку уровень проинформированности и регулярность коммуникаций снизились из-за отсутствия живого общения и неопределенности из-за Covid-19.

За месяц до All-hands была запущена форма сбора вопросов, чтобы встреча прошла эффективно. В этой форме коллеги могли оставить вопрос анонимно или могли указать свое имя. Кроме того, для желающих задать вопрос во время самой встречи такая возможность также была.

Конечно, для безопасности каждого в компании All-hands встречи проводились в онлайн-формате. Сначала для этого использовали Google Meet, а затем перешли в Zoom. Также была доступна запись встречи, чтобы коллеги могли просмотреть ее в любое удобное время.

Первые All-hands проходили с CEO компании Александром Садовским и Богданом Халяпиным. Однако потом специфика вопросов несколько изменилась, и уместнее было бы их задавать именно людям, ответственным за ту или иную область. Поэтому было принято решение проводить All-hands meeting из Board компании, в которую входят co-Founders, CFO (Chief Financial Officer), Head of Delivery и Director of Engineering.

Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma 😉

Я даю своё согласие на обработку Персональных Данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и принимаю Пользовательское соглашение

Специфика вопросов

Всего было проведено 10 All-hands встреч (на 31 августа 2021 года). Встречи проводили один раз в два месяца. Все зависело от количества вопросов, оставленных коллегами в форме.

Характер вопросов менялся от встречи к встрече. На это могли влиять как внешние факторы (динамика заболеваемости, экономическое положение компании на рынке и в мире, уровень карантинных ограничений), так и внутренние факторы (принятые изменения в процессах и дальнейшие планы).

Так, например, вопросы первых All-hands встреч в основном касались финансовой ситуации самой компании и ее клиентов.

Для удобства все полученные вопросы группировались по теме, поскольку некоторые из них повторялись. Формулировка самих вопросов при этом не изменялась.

Тематика вопросов первых All-hands встреч:

• Ситуация в компании;
• Клиенты и проекты;
• Наём и сокращение;
• Компенсации и соцпакет;
• Карантин и удаленная работа.

Со временем специфика вопросов изменилась. Коллег интересовало возвращение в офис, восстановление офлайн-тимбилдингов, вакцинация. Также коллеги начали задавать вопросы непосредственно во время самой встречи в чате или голосом. И именно такой сценарий и являлся целью в SPD-Ukraine.

Также каждый All-hands meeting начинался с оглашения основных новостей компании. Это помогло поддерживать прозрачность в процессе и планах компании.

Показатели посещаемости

Вовлечение как можно большего количества коллег в All-hands meeting не являлось основной целью в SPD-Ukraine. Учитывались разные графики работы коллег, митинги с клиентами из других временных зон и нагруженность задачами. Важно было выбрать оптимальное время.

Первые встречи проводились в обеденное время, затем перешли на утро (около 9:30-10:00). Записи встреч оставались доступными для всех коллег в корпоративном Class Room. Кроме того, после All-hands отправлялся follow-up с тезисами.

Результативность All-hands

Встречи в рамках всей компании помогли определить острые потребности коллег, а также общее настроение команд.

Форма для сбора вопросов (с возможностью задавать вопросы анонимно) дала коллегам возможность озвучить свои переживания. А поскольку все полученные вопросы были добавлены к презентациям и озвучены на самой встрече, коллеги могли видеть, что те или иные вопросы или переживания характерны не только для них.

Важно отметить, что лучше полностью сохранять формулировку вопроса и не вносить никаких изменений. Если вопрос слишком большой и повторяет другие, его можно сократить.

Также форма позволяет HR и другим департаментам оперативно реагировать на те или иные запросы. К примеру, All-hands запланирован на конец месяца. В первые несколько недель месяца вы получаете 8-10 вопросов, касающихся, например, пакета Спорт*. Так что не стоит ждать самой встречи, чтобы озвучить конкретное решение. Это лучше делать сразу.

* В SPD-Ukraine до 2019 году коллегам компенсировались расходы на спортивные абонементы и занятия в спортивных секциях.

Так в компании пакет «Спорт» расширился на компенсацию занятий спортом онлайн и компенсацию затрат на спортивный инвентарь для занятий дома. На All-hands встрече уже озвучивались причины такого решения и альтернативы, которые также рассматривались.

Так вопросы для All-hands meeting помогли определить приоритетность запланированных изменений и ускорили их реализацию. В частности, это касалось таких инициатив, как:

• запуск Wellbeing-программы — психологической поддержки онлайн, предоставляемой сторонним провайдером;
• обустройство рабочего места на дому с доставкой мебели и техники из офиса;
• варианты активностей и компенсация тимбилдингов онлайн;
• компенсация теста на Covid-19 и расширение медицинской страховки.

Таким образом, All-hands meetings позволяют узнать реальную потребность коллег и вовремя на нее среагировать.

Что касается показателей eNSS (Employee Net Satisfaction Score), то за три месяца до карантинных ограничений и внедрения All-hands встреч показатель составлял +57 (на основе 241 ответа), а через три месяца после проведения первых All-hands — +64 (на основе 391 ответа). Внутренний показатель лояльности eNРS (Employee Net Promotion Score) также вырос с +76 до +89.

Также после проведения All-hands встреч коллегам отправлялась форма обратной связи. Так, после первой встречи своими впечатлениями поделились 25% присутствующих коллег. При этом 92% из них сообщили, что получили ответы на свои вопросы.

Вывод

По опыту SPD-Ukraine All-hands встречи — это отличный инструмент для:

• поддержания прозрачности и доверия к компании;
• налаживания диалога между коллегами и руководством компании;
• выявления актуальных потребностей коллег;
• ощущения у коллег вовлечённости в жизнь и планы компании;
• возможности для коллег влиять, критиковать и инициировать изменения;
• приоритизации внедрения внутренних инициатив.

Бонус: «неудобные» вопросы на All-hands

В ситуации неопределенности трудно представить All-hands meeting без неудобных вопросов от коллег. На встречах SPD-Ukraine такие вопросы тоже были. При этом мы пытались искренне и прозрачно на них ответить, ведь именно такова корпоративная культура компании. И если комментарий действительно уместен, то признавали свою ошибку и разъясняли причины, почему получилось именно так, а не иначе.

Авторские статьи и комментарии к ним отображают исключительно экспертизу и точку зрения их авторов. Редакция Hurma System может не разделять мнение авторов.

Источник